<h3> " 新鲜,快速,丰满,友好,整洁‘’……</h3><h3>是我们每一个鲜食同事时刻谨记的口号,绿色是我们的颜色,年轻并充满活力是我们当下鲜食人所具备的常态,我们一直不变的就是我们一直在变。</h3><h3> 我们家是1001店,一家有故事的店,我们不缺故事,缺的是一双发现故事的眼睛,我们的同事都是最棒的,我愿意担任这双眼睛,尽管鲜食很忙碌,但我愿意额外用时间编辑每一个故事,将每一位故事主人公的努力,坚持,信念写成图文分享出来,让它成为1001珍贵而永久的故事集。</h3> <h3> 王伟,1001现任鲜食副总,我们的领头人(老大)。幽默,认真,主动学习的一位领导。在沃尔玛工作了15年,做过前台副总,非食副总,去年做鲜食第一年他带领我们度过最难熬的CNY,带领我们各种巡店,带领我们拿下各种单品销售业绩,最重要的是,带领我们从头成长,从0开始,因为他以前是非常厉害的非食副总,加入鲜食大家庭,不懂就学,不懂就问,耐性与坚持是我们这一家子人都有的个性;重要的是,他相信年轻人,愿意给年轻人展现自我的机会。王总最让我印象深刻便是他快速处理顾客投诉以及服务顾客方面的技巧,即能保证公司良好形象,还能让顾客感受到良好服务,这才是老前辈们身上传递出来的"沃"尔玛专业性,不急不躁不生气,轻轻松松把事了。</h3><h3> 他教我们学会坚持,学会去争取,给我们关注各部门动向,随时帮我们各部门解决问题,他也在学习,从未止步,鲜食使他更专业。他给我们定目标,我们就努力完成,他是领头人,我们就跟着他,支持他。</h3> <h3> 王丽萍,80/81/98熟食兼面包房主管,在沃尔玛10年,我们的大姐,我进沃尔玛的实习教练。热情,大方是她的代名词。她常说"虽然我年纪大了,但我会和你们一起战斗,我们是一个团体,我们是一家人"。所以,在我们鲜食各种促销单品活动里,在我们门店各种比赛的活动里,总能看到我们王姐的身影,这是属于她个人的魅力。</h3><h3> 端午到,粽子闹,我的配图中正是王姐在打理粽子,今年粽子目标是六万五,为了她的销售做最后的冲刺,我想最感同身受的一定是当我们有了一个正确的目标,我们为了目标不顾一切,日以继日的重复着相同的工作,只为完成一点预算,都会笑得合不拢嘴,这才是做销售最大的快乐。</h3><h3> 十年的付出,十年的青春,这是经历多少风雨走过的岁月,却在脸上依旧看到最初的那份认真,坚持真的是一件说简单又不简单的事。</h3> <h3>张俊,现任94果蔬主管,MT。智商+情商+帅气=张俊。大学毕业2017正式参加MT项目,两年时间曾在海鲜肉类,熟食,面包房学习 。2018年思维活跃,勇于担当,胆大心细。最后一次MT测评也将在今年中旬很快开始,祝愿他成功。我们1001是小区样板店,各种巡店,销售,标准也会要求严格,而果蔬作为鲜食的脸面,在日常的工作以及陈列上也是最繁琐,最变化快的一个部门,俊哥,我们团队核心力量,是他带领着果蔬部门一路向好,从陈列到调整,从周末促销到单品冲量。</h3><h3> 张俊的改变是从内到外的,如今的这份沉着冷静与两年前的浮躁不安相比这可能真的才是真正的魅力展现。他的成长影响着我,毕竟我们都是年轻人,虽然起点不同,能力不同,但我们各有各的精彩。他不会因为我是大专生而放弃教我学习,他在外培训学习的内容也耐心教给我,我也愿意受教,三人行必有我师;</h3><h3>我不会因为他是本科生MT产生自卑心理不愿像他请教,这是职场,不是校园,认清我们自己,才能知道方向在哪里。</h3><h3> 张俊的成长里多了一份踏实以后,在部门打理上看到他的野心、细心、干劲。每一周鲜食销售竞赛中交上的数据,华西前三单品销售中肯定会有我们1001,这是信念,从未改变。</h3> <h3> 我是杨雪娇,2017年6.9号已实习生的身份加入1001店,时至今日整整两年,现任</h3><h3>83/93海鲜肉类主管,与"沃‘’成长,它见证我的故事,我赋予它色彩,促使两年前那张白纸(我)有了属于自己的图案。</h3><h3> 2017.6.9号已实习生身份进入沃尔玛,入职第一天就在熟食卖卤鸡蛋,烫菜,连续一个月,从未间断;和新的MT同事一起挑战卖鳕鱼排,那时候低调,沉默寡言;2017年12月调果蔬部门学习,各种周末促销,卖过榴莲,荔枝,真正让自己放飞自我的是车厘子,总销售660000。那时候学会一句话,不做就不做,要做就好好做,不在沉默寡言,不在低调。2018年7月1日到海鲜肉类学习并以员工指导身份代管部门,在其位谋其职,初来乍到,那种无形的压力成为了学习的动力,不能倒退就只能前进。</h3><h3>真的好难,一步一个脚印走,那时候上班,起早贪黑,仅仅就为了了解商品,了解部门运转,外号三"陪",陪早班,陪中班,陪晚班。2018后半年我已代班身份拥有了无数个第一次,了解海鲜肉类各大商品,整天和猪牛羊鸡鸭鱼肉打交道,冬至羊肉我接军令状做了170000;新年腌腊比赛天天研究我的腊味单品,了解四家供应商商品差异,专攻各家销售好的商品,做了2200000;最重要的是带着我的团队挺过CNY(2018.12.28-2019.2.19)海鲜销售977548,肉类销售</h3><h3>3926406,完成总预算,10%的增长,打响2019第一战。2019年1月1日,正式成为海鲜肉类主管,继续我的各种战斗,从未止步。</h3><h3> 那些能用付出换来的回报都是值得的,从一问三不知到应对自如,这是成长,过程难免有些强人所难,但结果终归是好的。</h3> <h3> 这张照片是我们五月鲜食巡店4分和鲜食巡店员杨老师合影的照片,作为样板店,鲜食必须在2019年拿满4次巡店4分,额外的任务增加了各部门压力,直到到五月,我们已经成功拿下两个4分,非常开心。其中的过程和心酸也只有我们当事人铭记于心,真的很难,都是我们一家人的坚持,才能达到这个结果,还有两个4分,我们还要继续努力,坚持前行。</h3><h3> 1001店的精神,也是鲜食精神不变:</h3><h3> "不做就不做,要做就做到最好"</h3><h3> "没有最好 ,只有更好"</h3><h3> "坚持就是胜利"</h3><h3> 生而为人,只有一次机会,找准方向拼命努力,鲜食故事分享到这里,让自己格外激动,因为新的一批年轻活力的实习生和MT即将到店培训学习,会有新的强人接替我们的工作,创造属于他们的非凡。</h3><h3> </h3>