通辽分公司召开工作会议

王卫

<h3> 6月5日,通辽分公司召开工作会议,通辽分公司部门副经理以上人员、二级分公司经理参加会议。<br></h3> <h3>  会议第一项内容为中心组学习,通辽分公司党委书记、总经理韩民兴传达学习了5月31日习近平在“不忘初心、牢记始命”主题教育工作会议上的讲话。通辽分公司纪委书记吴崇山传达了集团公司纪委《关于进一步加强重大事项请示报告工作的通知》、《关于防止和纠正企业负债化解中不正之风的通知》,并就关于深入整治“四官”问题,净化政治生态行动做了第三阶段工作部署。</h3><h3>&nbsp; 会议第二项内容为安全生产、经营管理分析工作。通辽分公司副总经理苏文锋对国庆70周年大庆安全生产、安全播出工作提出了具体要求,对近期网格重点工作进行了部署。通辽分公司副总经理李思明对工程项目管理办法、新一代专项工程设计、所承建的工程招标、申报工作提出了具体要求。通辽分公司财务部经理包凌燕通报2019年1—5月份各分公司经营指标完成情况。</h3><h3> 二级分公司经理交流借鉴了1—5月份工作中采取的卓有成效的举措,详细剖析了经营中存在的问题,认识到各分公司业务发展的短板和差距,并逐一分析各项指标落后的具体原因和应对措施,对遇到的困难和需要协调解决的问题提出了各自的解决办法。</h3><h3> 最后,韩民兴总经理强调,在六月份的工作中,一是要继续深化网格化管理,坚定信心,攻坚破难,凝心聚力,迎接竞争,破解瓶颈制约问题,以网格化为抓手,调动员工工作积极性和主动性,提升员工信心和士气,尽快扭转用户下滑的不利局面;二是做好公共文化服务工作,按照三年规划要求,创新思路、真抓实干,把公共文化服务工作落到实处,看到实效;三是要做好安全工作,安全工作要长抓不懈,把制度落实在行动中、工作中。四是做好用户服务工作,在发展市场的同时,强化内部管理,联系工作实际,加强培训,提高用户满意度;五是做好市场营销工作,有清晰的工作思路,创造性的开展工作;六是做好招投标推进工作,保障工程施工进展;七是认真学习集团公司下发的各类文件,严格贯彻落实各项要求。八是加强党建和员工队伍建设。针对公司目前的发展现状和面临的严峻形势,引导员工正确认识形势,坚定信心、艰苦奋斗、扎实工作。</h3><h3> 此次会议的召开,进一步增强了分公司发展信心和决心,明确了六月份及下半年各项业务发展的措施和目标。目前,分公司全体员工正以饱满的热情、昂扬的斗志,全力投入到各项工作中。</h3>