乌木齐兵团分行召开2019年运营管理工作暨二季度内勤行长例会、网点服务转型工作会议

李娟 半岛蜜音

<h3><br></h3><h3> 为深入贯彻全行党建和经营工作会议精神,全面落实“安全运营、智慧运营、高效运营、集约运营”核心目标,持续完善运营风险管控体系,深入推进网点智能转型,努力提升业务运营质效,不断强化运营基础建设,打造新时代适应农行改革发展需要的智慧运营管理体系。2019年6月1日,乌鲁木齐兵团分行召开2019年运营管理工作会议暨二季度内勤行长例会、网点服务转型工作会议。乌鲁木齐兵团分行党委委员、副行长王咏梅同志主持会议,分行运营管理部总经理李东风、副总经理纪海燕、张怀君、陈瑾婷、各一级支行主管行长、运财部负责人、督导员、内勤行长、网点主任、大堂经理、监管经理共148人参加会议。</h3><h3> 首先,王咏梅同志总结了第一季度运营工作,安排部署了2019年运营工作的总体要求,要深入贯彻党建和经营工作会议精神,全面落实治行行兴“六维方略”紧紧围绕“安全运营、智慧运营、高效运营、集约运营”核心目标,严守运营案防底线,深入推进网点智能转形,努力提升业务质效,打造新时代适应农行改革发展需要的智慧运营体系。提出了2019年运营工作的主要目标,一、运营安全是保持业务连续性和防范经营风险的前提,是运营管理的生命线,要做到安全运营守底线,确保全年不发生案件和重大风险事件。二、紧抓运营预警信息质量各类问题,提升三化三铁创建质量,力争全行网点创建质量继续保持良好单位以上,智能转型见成效。三、狠抓案件防控,全面做好运营管理重点工作,守牢风险底线,确保安全平稳运营。四、加强基础管理,提升服务能力、继续夯实双基管理。五、加强党建引领,履行好一岗双责,增强四个意识,坚定四个自信,践行两个维护,坚决维护党中央各项决策部署,把党建融入运营工作全过程,发挥党员干部先锋模范作用,用党建凝聚发展力量,以党建促发展保运营防风险,全面完成总行党委部署的工作任务。</h3><h3> 其次,由运营管理部总经理李东风、副总经理纪海燕、张怀君、陈瑾婷、以及监管经理对2019年运营管理工作考评方案、总行审计检查中异地帐户问题反馈、内勤行长管理办法、2019年风险预警核销质检工作反馈、2019年一季度运营监管平台风险分析、自助设备管理、神秘人检查标准、网点服务管理的重点工作及一季度网点服务通报,进行了详细的解读,最后分享了网点转型营销服务工作现场会视频。参会人员也积极发表各自建议,各一级支行主管行长也纷纷表示要及时把本次会议精神落实到实际工作中,守好风险底线,做好网点服务转型工作,以优异的业绩保质保量完成全年各项任务。</h3>

运营

网点

工作

党建

内勤

行长

转型

服务

会议

风险