<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">5月27日下午14:40在住院部13楼会议室召开院领导、全院中层领导及评审专干会议，会议重点是听取各个部门汇报平煤总医院专家检查中存在的问题、陪检体会及下步工作安排，并结合目前状况进行详细梳理，找出差距和不足，积极进行整改和落实</h3> <h3>护理部杨秋平主任对平煤专家检查出来的问题结合涉及部门不同从而制定详细的整改计划表，进一步加强内涵提升，部门协作。</h3> <h3>感染管理科何松丽主任就目前的6S管理中存在的不足给予指出，并提出整改措施，尤其是涉及重点部门及患者安全方面更需要加强管理</h3> <h3>副院长喜进岭针对平煤医学装备组科长对我院的检查陪检情况做了详细的介绍，指出当前部门和科室存在的主要问题，并亲自督办不达标事项</h3> <h3>医务科吴群召主任主要介绍了此次平煤专家检查过程中科室存在的问题，尤其是重点特殊科室的专科要求还不完善，科室内涵质量上存在差距较大</h3> <h3>药剂科陈宏杰主任介绍了陪检过程中对临床，门诊住院药房检查时发现的一些立行立改的问题，还有单剂量发药单项否决条款的问题</h3> <h3>门诊部尹风琴主任讲解了门诊部目前存在的问题，有门诊预约的管理，突发事件的应急演练培训，还对目前所分管条款的达标情况进行汇报</h3> <h3>科教科张春梅科长主要介绍了科教培训方面存在的问题和需要部门协作的事项</h3> <h3>质控科赵琼科长从院级、部门、科室质控运行存在的问题进行反馈</h3> <h3>财务科张喜兰科长重点介绍了“三重一大”资料存在的漏项原因及目标管理中绩效奖惩问题</h3> <h3>疾控科屈香枝主任主要介绍了分管条款进行情况和健康教育及随访管理工作</h3> <h3>后勤科高应战科长提出针对后勤组检查涉及关于资料整理问题需要进一步加强，并维持6S管理的持续发展</h3> <h3>保卫科王宗贵科长对平煤专家检查提出的六大问题一一介绍并提出整改措施</h3> <h3>监察室张建国主任对分管条款进行梳理和自评</h3> <h3>物价科段海璐科长就平煤专家检查提出的人员配备不足、培训资料准备不完善进行讲解并提出下步工作计划</h3> <h3>医患办刘永浩副主任重点阐述了投诉处理及医疗纠纷的防范培训计划</h3> <h3>评审办梁振亭主任详细的讲解了平煤专家检查出的问题情况和下步评审计划及工作安排</h3> <h3>姬建强纪检书记也对此次平煤专家检查的情况做了详细说明，并客观评价问题，殷切寄语</h3> <h3>杨星奎院长做最后的总结发言并提出新一阶段的建议和要求，肯定当前所取得的显著成绩，也指出存在的明显差距，但是评审通过的希望是存在的，结果是依靠大家的</h3> <h3>评审没有捷径可循，最好的方法就是脚踏实地，最好的态度就是不投机取巧，找出差距和不足，奋力前行，只要全院精诚团结，持续改进，一定会顺利通过二甲复审</h3>