财务管理部齐连会总经理一行到朝阳分行实地调研

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<h3></h3><h3>   2019年5月15日,省行财务管理部齐连会总经理、夏灵丹副总经理及陈晓强主管一行3人到朝阳分行开展实地调研,了解省行发展战略及年初工作会议部署在本行落实情况,并对就分行改造项目情况进行实地考察。</h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 上午11:20,齐连会总经理一行乘火车直抵朝阳凌源市后,深入支行营业部,了解网点经营、智能柜台交易等相关情况,并询问了网点柜员调整及岗位转换等情况。</h3><h3></h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 随后,齐连会总经理一行对分行会计档案库改造项目进行了实地考察。期间,认真听取了分行行领导关于会计档案库房改造项目必要性、可行性的介绍,实地察看了支行办公条件、拟建项目选址等情况。通过实地考察,齐连会总经理说:档案库改造项目,方向没有问题,分行要<span style="line-height: 1.8;">加快项目推动,</span><span style="line-height: 1.8;">科学设计,确保安全,</span><span style="line-height: 1.8;">尽快完成施工,</span><span style="line-height: 1.8;">年底前实现决算入账。</span></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 下午,组织与支行同志开展座谈。座谈中,先听取了对凌源市经济概况、金融同业情况的介绍,又从年初以来预算执行、考核落地等方面询问了凌源支行实际经营和完成情况,并就什么是县辖支行经营核心、如何提升绩效及业绩表现展开了深入的探讨。最后,齐连会总经理建议:县支行也要建立分析制度,围绕核心经营指标,定期开展结构性分析,为支行经营决策提供依据和参考;对机构绩效考核问题,指标要聚焦,要突出差异化,要有特色,要接地气;对待巡查及问责问题,强调要正确看待,要坚守道德风险底线。 </h3><h3><br></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> <span style="line-height: 1.8;">齐连会总经理一行又驱车赶到朝阳分行,与分行班子成员就战略执行,考核落地,机制建设等方面进行深入沟通交流。</span></h3><h3><span style="line-height: 1.8;"> 忙碌了一整天,齐总没有忘记财务条线员工,在见面会上,</span><span style="line-height: 1.8;">齐连会总经理平易近人,和蔼可亲,了解了每位员工岗位情况,并感同身受地表达了对员工们辛苦付出的认同和体谅;肯定了财务工作的专业性,鼓励年轻人要踏实肯干,强调“有为才有位”。同时,齐总指出分行要关注财管队伍建设,注重人才培养和精神传承,要后继有人。见面会上,齐总对分行财务部门战略统筹、参谋助手作用的发挥提出了殷切的希望和宝贵意见,希望财务部门员工要勤于倾听基层声音,重视基层对考核机制和预算执行的看法和意见。最后,齐连会总经理说:今后,我会更加关注朝阳分行、关注朝阳分行财务管理部的工作表现。</span><br></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 在调研过程中,省行财务管理部对分行工作给予专业性指导,时间虽短,却解决了基层单位许多实际问题,使我们深切感受到省行领导的关怀和期望。今后工作中,朝阳分行财务管理部将围绕省行年初工作会议部署,以“精”字为核心,以高质量财务管理促进分行发展,为朝阳分行发展得更快、更稳做出贡献。</h3>

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