<h3> 为总结公司重点业务跨年劳动竞赛及授信项目联席机制的经验和不足，表扬先进，鞭策落后，上海分行于5月10日（星期五）下午，在分行39楼会议室举行了公司重点业务跨年劳动竞赛总结暨授信项目联席机制阶段性总结会议。 <br> 此次会议由分行公司业务部组织，会议通报了公司重点业务跨年劳动竞赛开展情况、授信项目联席机制开展情况、项目储备先进单位代表及后进单位代表发言，司徒乔副行长对阶段性工作进行总结并安排布置下一阶段工作、陈章棋副行长就同业存款组织工作进行动员部署、总行营销总监兼分行党委书记、行长沈建作重要讲话。<br> 参与会议的人员包括行长及相关行领导、公司业务部（含投资银行部）、国际业务部、金融市场部、计划财务部、授信审批部、授信运行部负责人、各经营单位负责人、分管公司业务副行长、公司客户部经理等。</h3> <h3> 许健首席风险官作为主持人，进行了开场发言。 公司业务部张继翊总经理通报了本次公司重点业务跨年劳动竞赛的开展情况，包含本次劳动竞赛的目标总体完成情况，完成较好的经营单位，及奖励情况。同时，通报了各经营单位项目储备完成情况及采取的工作措施。</h3> <h3> 授信审批部张晔林总经理通报了公司业务授信项目联动机制运行情况，介绍了授信项目联动机制运行整体情况，各经营单位项目上报情况，进行了经验分享，分析了目前存在的主要问题。</h3> 临港支行、长宁支行、四平支行作为先进支行分别介绍了各自支行的对公贷款投放情况，项目储备工作。发言中进行了先进工作经验及方法分享，表明了未来再接再厉的信心与决心。<br> 闵行支行、营销一部作为后进支行分别介绍各自支行对公贷款投放情况，分析总结了没有取得预期进展的原因、目前遇到的困难。发言中说明了下一步的工作措施，表明了向先进支行学习，全力以赴完成目标的决心及态度。<br> <br> <p> 司徒乔副行长对阶段性工作进行了回顾总结，通报了对公贷款投放情况、项目储备情况、总结了前一阶段工作主要亮点和存在问题，安排布置了下一阶段工作要求。<br> 陈章棋副行长就同业存款组织工作进行了动员部署，通报了目前同业存款基本情况、分析经营单位情况、增量情况、客户情况及他行情况，安排布置了下一阶段重点推动举措。<br></p><p> 最后，总行营销总监兼分行党委书记、行长沈建作重要讲话。</p>