大理分行党委书记、行长方国庆一行 到剑川支行开展调研指导工作

子可

剑川

行长

支行

员工

转型

工作

一行

大理

营销

综合治理

2019年5月7日，大理分行党委书记、行长方国庆带领办公室主任陶树军、财会部总经理杨志军和风险管理部副总经理段文斌到剑川调研指导工作，重点督导剑川支行资产和负债业务。

方行长一行到剑川就深入金华分理处，认真查看、询问网点转型优化工作情况，查看人员配备、柜台减高增低、自助机具运行等情况，并与分理处员工亲切交谈，了解日常工作中遇到的困难和问题。

5月8日8时，方行长一行就到中电建（大理剑川）水环境科技有限公司进行调研，详细询问剑湖水资源综合治理保护工程PPP项目情况，项目公司组建、人员配备、项目运行等情况。方行长表示农行作为国有大型商业银行，有义不容辞的责任和义务支持剑川地方经济建设，剑湖水资源综合治理PPP项目为剑川县重点工程项目之一，是功在当代利在千秋的好事，大理分行将尽其所能给予大力支持。方行长一行随后到剑川方达酒店有限公司、剑川县丹增再生资源开发有限责任公司调研。

5月8日11时，方行长与支行班子和中层干部开展座谈。首先由剑川支行党委书记、行长施剑明汇报剑川支行党建和经营情况，班子成员和其他中层干部分别谈了工作情况和存在问题，然后方行长与参会人员就储蓄存款方面逐个交谈，针对每位员工提出的问题，方行长都提出意见和建议。最后，方行长对剑川支行班子带领全行员工所做的努力和取得的成绩给予充分肯定。同时，针对剑川支行今年以来存款一直负增长，特别是个人存款负增长情况严峻的局势，提出了很好的意见和工作要求。一是要充分调动每位员工的积极性，发挥员工的主观能动性，优化绩效考核和条线考核工作，加强员工思想教育，凝心聚力，共谋发展；二是要加快经营转型，通过网点转型、服务转型、产品转型、增长方式转型等改善服务，提高客户体验满意度，找到新的增长点。加快获客方式转变，走入市场才能发现客户需求，才能知晓他行营销方式，也才能更好营销我行产品，要做实“六走进”活动。要发挥年青人多的优势，做缴费金融和流量金融，关心、爱护好青年员工，发挥他们的优势，要带好队伍；三是做好信贷营销，做好剑湖水资源综合治理PPP项目、旅游信贷营销和小微企业信贷投放，剑川支行要先做好本地小微企业发展支持工作，再做好大项目。方行长还仔细查看了剑川支行党委脱贫攻坚专项巡视整改专题民主生活资料，指导民主生活的召开，要求认真召开民主生活会，开出成效，开出质量。

方行长一行此次到剑川支行帮助指导工作，找出了剑川支行业务发展的短板，分析了问题成因，带来了工作思路，更增添了干部员工的信心，为剑川支行稳健和高质量发展指明了方向。