吴川同志到苏家联社主持召开全面帮扶工作推进会议

党群工作部

       5月7日，总行吴川、党群部王学申、计划财务部郭嵬三位同志到苏家联社分别召开由区联社班子成员及中层干部以上人员参加的全面帮扶工作推进会议，部署落实省联社5月6日全面帮扶调度会议精神，对苏家联社如何抓住机遇，创新实干，实现崛起赶超给予了全面指导，对苏家联社2019年及未来3-5年工作进行战略部署并提出具体工作要求，同时给出了明确的时限要求。

       吴川同志代表总行党委对苏家联社工作提出了四个方面的工作意见和要求。
       第一，苏家联社要认真落实推进省联社5月6日全面帮扶调度会及相关工作会议所决定的相关重大事项。一是待省联社党委履行相关决议后，苏家联社党的隶属关系由沈阳市联社党委调整为沈阳农商银行党委，从党的领导到班子建设到队伍管理到经营管理工作，沈阳农商银行对苏家联社全面帮扶将实现全面无遗漏。二是加强苏家联社班子建设。坚决贯彻落实省联社党委决定，在苏家联社原有班子保持稳定的前提下，沈阳农商银行将选派一名监事长和一名副主任到苏家联社任职，形成5+1的模式，达到领导有力，指挥有方，业绩突出，履职高效。三是苏家联社要必保实现减亏1000万元，力争减亏1500万元的经营目标。四是打开资金运用渠道，苏家联社存放同业资金可以直接存放沈阳农商银行，沈阳农商银行要提高对苏家联社存放资金的利率价格，帮助苏家联社增加收入。

    

五是原则同意佟沟信用社的网点置换工作，要求苏家联社形成专报报送沈阳农商银行和省联社审批。六是适当放开苏家联社贷款权限。拟对苏家联社2019年新增法人贷款单一客户权限由原来100万元调增至500万元，新增个人客户贷款权限由原来50万元调增至100万元，要求苏家联社形成专报报送沈阳农商银行和省联社审批通过后实施。七是苏家联社要调动员工积极努力工作，2019年要通过广大员工苦干、实干，完成沈阳农商银行和省联社下达的工作目标，实现人均增加6000元普惠收入。同时，在剔除全员普惠实现部分，建立绩效奖励工资考核方案，与中收、不良清收、表外息清收等增收工作挂钩，绩效发放给业绩突出、有贡献人员。

       第二，苏家联社要进一步明确和确定未来3-5年战略方向。一是苏家联社三年发展目标和行动计划要抓紧制定出来，要通过三年努力实现机构化险脱困，基层员工到手收入要实现5万元以上。二是在三年的基础上，再通过两年的时间全面提高机构的健康度和进步度，加之沈阳农商银行的帮扶，落实好3+2工作方案，最终实现苏家联社五年内并入沈阳农商银行。
       第三，苏家联社要咬定关键问题，破解主要矛盾。一是苏家联社2019年要必保实现减亏1000万元，力争减亏1500万元。二是存款要实现大幅提升，要必保实现增存2亿元，力争增存5亿元的目标，为业务发展提供资金保证。三是要敢于动真碰硬，发扬蚂蚁啃骨头精神，快速推动不良贷款清收处置工作，严肃处理责任人。要逐笔梳理、逐步认定、逐笔施策、逐笔落实、逐笔追责。四是敢于担当，全力向表外贷款和表外利息要效益。五是要做好稳定员工和稳定股东工作，特别是要注重对员工的从严管理，切实提高员工收入水平。六是要注重安防和案防不放松，确保平安稳健经营。

       第四，苏家联社要加大奖惩力度，从严治社。一是要逐步推进网均成本覆盖和人均成本覆盖，推行全面成本管理。二是调整完善绩效考核办法和工作目标计划，建立信用社和部门条线红黑榜，实行绩效考核与干部任免、员工收入真正挂钩，着力推进激励约束机制建设。从二季度开始，连续两个季度排名倒数第一，且未完成区联社下达的序时计划的机构和部门，班子成员要实行降免撤，连续两个季度排名倒数第二且未完成序时计划的部门和机构要核减3个月的绩效，连续两个季度排名倒数第三且未完成序时计划的部门和机构要核减1个月的绩效。三是坚持公平公正以业绩为先的原则，建立并实施动态调整部门负责人和信用社主任的工作机制。四是近期苏家联社要选择三名优秀干部到沈阳农商银行学习，第一个选择计财专业的干部，挂职到总行计财部，全面熟悉农商行考核办法，第二个选择优秀的人力资源干部，挂职到总行人力资源部，第三个选具有新经济、新金融思维的年轻干部挂职到总行新金融办，确保短期内协助经营层尽快完成绩效考核、人力资源配置、机构改革等方面方案的制定和出台。五是要加强核心人才的锻造。凡是工作业绩在2019年冲到前面的部门和单位负责人给予提拔重用，有特殊贡献的年轻同志可以到沈阳农商银行挂职锻炼，也可以选派到江苏、广东、深圳最先进的银行学习。同时要坚持开放办苏家联社，引进优秀人才，倒逼自身的人必须进步，要实现苏家农信人紧跟现代银行的步伐，转理念，换观念，确保苏家联社发展后继有人、人才辈出。六是要贯彻系统性思维和精细化管理，坚持从严治党、从严治社、从严治队、从严治干，将靠制度“管人、管事、管风险”作为重点。

       沈阳农商银行总行党群部王学申同志、计划财务部郭嵬同志分别从自身分管专业给予苏家联社工作指导；苏家联社高景文同志、王振永同志分别就推进全面帮扶工作做了工作部署和表态发言。
       吴川同志亲自到苏家联社主持召开全面帮扶工作推进会议是省社党委、总行党委对苏家联社全体干部员工亲切关怀，加油鼓劲，对苏家联社工作进行认真指导，提出严格要求，做出战略部署，苏家联社广大干部员工倍受鼓舞，纷纷表示，要在省联社党委和沈阳农商银行总行的正确领导和全面帮扶下，立足岗位，拼搏奉献，以苦干、实干、巧干、拼命干的工作作风和务实精神，敢于担当，高效履职，为把苏家联社建设成为小而美、小而富、小而强的现代银行而努力奋斗。