借得东风好扬帆——濮阳市供销社赴聊城市学习考察侧记

孙宪龙

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聊城市

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茌平县

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　　4月的江北水城，莺飞草长，春意盎然。

　　共饮黄河水的濮阳、聊城，自古以来地相邻、民相亲、心相交。在探索新时期推动供销综合改革的壮丽征程中，聊城市供销社向我们敞开了热情的胸怀。

　　24日-25日，带着解放思想、拓展视野的强烈愿望，带着找寻差距、谱写华章的使命担当，市供销合作社党委书记、理事会主任梅洪涛带领学习考察组一行10人开启了对聊城市供销社基层组织建设和为农服务中心建设的学习考察之旅。

　　“聊城市供销社作为供销综合改革的排头兵、先行地、试验区，起步时基础与我们相同，但人家却实现了由‘改造自我’到‘服务农民’的华丽转身，请大家认真探寻改变的密码在哪？工作的亮点在哪？”在出发的路上，梅洪涛主任向大家郑重道出了此行的目的。

　　车行齐鲁大地，一路催人奋进。从阳谷县到茌平县，从东阿县到东昌府区，在聊城市供销社领导的陪同下，学习考察组一行风尘仆仆、行色匆匆，10个参观学习点让大家实地领略了供销合作的前沿风光，聆听了改革发展的春天故事。

　　走进阳谷县西湖镇，一个现代化的为农服务中心呈现在大家眼前。作为第一个参观学习点——圣德为农服务中心，其发展刷新了大家的认知，激起了大家学习的热情。

　　楼上楼下的走来走去，为农服务中心开展的测土配肥、农资配送、庄稼医院、统防统治、农机作业、农民培训等多种业务在大家脑海中渐渐清晰。该中心的规模之大、业务之广、管理之规范，引来大家的阵阵称赞。

　　琳琅满目的测土化验仪器设备，紧张忙碌的现代化复混肥生产线，代表国内悬浮肥先进水平的液态肥生产线……吸引了大家更多关注的目光。经负责人介绍，测土配肥成为该中心发展的最大优势，目前，已化验土样1万余份，拥有经国家工商总局注册认定的化肥自主品牌“圣德盛”，年销售化肥达5万余吨，实现亩均增收130元左右。

“在为农服务中心建设上，我们在坚持“测土配肥、统防统治、烘干收储”等六大功能全覆盖的基础上，突出‘一中心一特色’，通过错位发展，实现优势互补，保证了其健康发展。”陪同学习考察的聊城市社理事会副主任王乐思向大家介绍到。

位于东阿县牛角店镇的东来顺为农服务中心，高耸的烘干塔、规模宏大的粮食银行成为这里的标志性建筑。先进的粮食烘干设备日烘干量达200吨以上；粮食银行“代您保管、不收您钱、保您不亏、红利返还。粮权在农、管理在行、监管在县、利益共享”的运营模式，有效解决了农民储粮、卖粮的难题，有力配合着国家乡村战略的实施。

在农机仓库，一排排的农用机械像等待检阅的卫士，成为了这里最亮丽的风景。位于茌平县的郝集为农服务中心，拥有大中型农机具200余套，服务着周边7万余户20余万亩土地耕、种、收、储等，农忙季节，这里农机手的需求量最多达到100余人。

力争综合改革政策支持，坚持‘内引外联’，通过自建、入股等多种方式，全力推进为农服务中心，打造3-5公里的服务圈，聊城市为农服务中心已成为推进农业现代化的发展重要抓手。

　　走进东阿县，农产品集中配送中心的匾牌频频出现在村镇的大街小巷。这些都是属于东阿县供销社的利群农资公司配送网点。聊城市供销社始终发挥农资销售主渠道的作用，对接形势发展和市场需求，对个人农资小店联合改造，统一供货渠道，严把质量关口，扩大服务范围，构建了涵盖乡村的县、乡、村三级农资服务网点，稳稳坐牢了农资销售的头把交椅。

　　投资200余万元，经营面积2700平方米，商品数量300余种，年销售收入2000万元，为下岗职工提供就业岗位40个，这是茌平县肖庄供销社改造后的新气象。基层社的成功改造激起了大家浓厚的兴趣。

供销社的品牌影响，源头的质量管控，渠道的成本低廉让供销社在人民群众中的地位日益彰显，供销与质量渐划等号。

“坚持联合合作，利用基层供销社土地资源和品牌优势，坚持供销社主体地位，与各类社会资源合作建设日用品超市，是聊城市推进基层社改造的法宝。目前，全市各乡镇已基本建设此类超市，成为乡镇日用百货销售的主阵地，同时也成为供销系统内部各类农副产品销售的主渠道。”聊城市社合作指导科科长许振峰介绍说。

　　全国农副产品价格动态显示，农产品的线上销售，农产品的追根溯源……互联网和农产品的融合又一次吸引了大家的眼球。这是茌平县城关供销社与供联汇通公司合作打造的集健康、阳光、安全、全程可追溯为一体的“放心菜篮子”供应链服务平台。刚刚运行就已经展示出蓬勃的生命力，目前已经开始向单位和学校配送食材，满足人口3000人。

　　茌平县城，一座现代化的大楼高耸入云，成为茌平县的地标性建筑。这座属于茌平县供销社的亿沣购物综合体再一次挑战了我们的认知。该项目投资4亿元，建筑面积2万平方米，提供集办公、购物、休闲、娱乐为一体的综合服务。目前亿沣购物综合体已成为茌平商业的中心，成为引领商场发展的风向标。

“敢于探索创新，顺应商业发展模式，积极拥抱新的业态，在变革中我们推动着供销社的持续发展。”聊城市社现代流通科科科长高德军如是说。

　　接地气才有生命力。

　　百亩果园欣欣向荣，远远望去，像一片绿色的海洋。在东阿县，学习考察组一行走进刘集供销社与李庄村委合作建设的黄金梨果园，果树已经挂果。这只是供销社“社村共建”项目的一个缩影。该项目通过“共建服务组织、共建服务项目、共建服务平台、共建服务队伍”这种模式，让村“两委”班子得到了加强，村集体收入得到增加，供销服务网络得到延伸，实现了双赢的良好局面。

600多平米的保险冷藏库，12套先进的果蔬加工设备，这座投资2000多万元，占地30余亩的东昌府区梁水镇供销社中央厨房引起了大家的震撼。这里充分发挥城区优势，让农产品直接变成了可直接食用的原材料。虽然刚刚建成，但中央厨房实行的统一原料采购、加工、配送模式，必将推动餐饮业的一场革命。

　　学习考察是一场生动的思想动员。在台前县召开的学习考察座谈会气氛热烈，大家既发表着深刻精辟的见解，又擘画着振兴发展的宏伟蓝图。

　　“思想是推动发展的动力，聊城市供销系统发展中透露出的精气神是最值得我们学习的，只要想干、敢干，供销事业大有可为。”作为东道主的台前县供销社主任陈绍征首先发言，指出了问题的关键。

“从哪里跌倒，就从哪里爬起。圣德为农服务中心的发展曾经是我们供销社发展的愿景，在这里我觅到了失败的原因，找到了曾经的雄心，也坚定了未来工作的信心。要加强与各类社会资源的联合合作，健全机制，确保健康发展。”清丰县供销社主任曹宝玉动情地说。

“作为一名刚刚接触供销事业的新兵，这次学习考察不仅见识了供销的发展，更让我找到了发展的方向和着力点。工作既要有发展的锐气，更要有创新的意识。”南乐县供销社主任刘剑波激情满满地说到。

澎湃的激情让会议推向了高潮，座谈会变成了推动发展的誓师会。

“为农服务是我们供销社发展的短板，今年我们将因地制宜，结合聊城为农服务中心模式打造一个拥有范县样板为农服务中心。”雄心勃勃的范县供销社主任李广臣说道。

“最可怕的事，不是有人比你优秀，而是比你优秀的还比你努力。今年我们要以8个基层社的改扩建为契机，对标先进，跨越赶超，谱写为农服务建设新篇章。”谈到未来，濮阳县供销社主任马发群更是豪情满怀。

　　农谚云：清明前后，种瓜点豆。有了这场东风，让我们埋下希望种子，共同描绘供销花开的春天。