集团公司寄递事业部速递部徐子律总经理赴黑龙江省寄递事业部开展调研指导工作

黑龙江省寄递事业部速递部

标快

徐子律

寄递

总经理

投部

事业部

图为

客户

走访

速递

　　2019年4月23-25日，集团寄递事业部速递部徐子律总经理、速递部生鲜业务处王志博处长、商企客户处杨顺杰主任一行赴黑龙江开展国内标快业务实地调研工作。

　　徐总一行深入基层一线了解情况，先后到哈尔滨寄递事业部同城公司、人和地下商圈派驻点、兴江揽投部，齐齐哈尔寄递事业部大商揽投部、铁峰投递分局、龙沙群英邮政营业支局、龙沙邮政投递分局、直属揽投部及分拣场地进行了实地调研。徐总在调研中详细了解了国内标快大会战推进情况、营销团队建设和客户开发情况、基层经营单位现存的主要问题和解决思路、措施。对电子面单的使用、新版资费的宣传、揽投网点配置等工作进行了悉心指导。

　　图为徐子律总经理走访齐齐哈尔大商揽投部。

　　图为徐子律总经理走访齐齐哈尔直属揽投部。

　　图为徐子律总经理走访哈尔滨同城公司。

　　图为徐子律总经理走访哈尔滨兴江营揽团队。

　　图为徐子律总经理走访哈尔滨人和地下商圈。

　　在座谈中，黑龙江省寄递事业部速递部陈扬总经理向调研组汇报了一季度以来国内标快业务的发展情况、标快大会战落实情况、客户开发情况、市场情况、存在的问题以及下一步目标和措施。

　　徐子律总经理对黑龙江省邮政公司刘斌总经理给予标快业务的重视和政策支持表示感谢，对黑龙江在标快业务发展中采取的措施和所做的工作给予充分肯定，针对目前情况提出三点意见：

一是将寄递翼改革的主要精神传达到一线，发挥一线的创造力，激发一线人员的能动性，关注一线的平衡心，让一线员工先富起来。

二是标快市场要以客户为主，对标顺丰，进行销号式开发，对流失客户制定回归计划，确保回归率。同时做好客户的立项、立标，大客户、散户两头都要抓。

三是做大标快发展体系，做到全公司、全流程的支撑，要注重标快信息化建设，从业务层面上大胆运用和创新。

最后衷心的祝愿龙江标快业务在黑龙江省邮政公司领导的带领下，在广大员工的共同努力下，一定会取得标快大会战的全面胜利。