省行陈于红副行长一行到海甸支行召开深化战略实施、加快网点转型现场调研进场动员会

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　　2019年，是全行深入落实新战略，加快成果落地的关键年，也是加速网点转型升级的攻坚年。为加快推动网点转型，提升网点核心竞争力，4月19日上午，省行陈于红副行长携渠道与运营管理部陈燕标总经理、王妮霞副总经理一行到海甸支行召开2019年网点转型现场调研进场启动会，该行李逢文行长、李晓红副行长、辖属网点负责人以及本次现场调研网点相关人员参加。

　　渠运部王妮霞副总经理从调研背景、调研目的、调研对象、调研内容、调研时间安排以及海甸行的基本情况等方面，向参会人员介绍《海南省分行关于深化战略实施、加快网点转型的调研方案》，同时对海甸支行提出的运营服务新模式和网点转型的建议逐一进行了解答和传递总行新思路。与会人员围绕有关工作开展了深入、全面的探讨与交流。

　　最后，省行陈于红副行长对此次调研背景、目的和内容进行了重点强调，并对转型工作提出四点工作要求：一是正确认识网点转型的重要意义；二是渠道与运营管理部协助统筹组织去推动，并要加大与兄弟行的信息沟通；三是海甸管辖行层面需要指定部门和人员推动、总结以及复制推广；四是基层网点负责人需要亲自抓、亲自推动，在风险可控的前提下，鼓励大胆尝试。

　　本次调研充分体现了省行对基层网点转型的重视，为海甸支行网点转型工作增添了信心、指明了方向。下阶段，海甸支行将以更大魄力和更昂扬的热情，不断加快推动基层网点实现“差异化定位、专业化建设、品牌化发展”的转型，全面释放发展动力，为打造海南自贸区自贸港首选银行作出更多贡献。