<h3>2019年4月18日上午10:30分,深圳市交通运输局罗湖管理局李开封局长、谢俊烈副局长带领罗湖局成员前往西湖运输总部开展安全生产检查工作,集团领导王宇光总裁、李小风总经理及领导成员陪同检查;</h3><h3>出席人员有罗湖局:李开封、谢俊烈、麦志辉、张盈盈、肖桢、林晓峰;集团领导:王宇光、李小风、林琳、陈淇、及运输领导成员阮镜成、梁东成等。</h3><h3><br></h3><h3><br></h3> <h3>李开封局长、谢俊烈局长来到运输监控处,随机抽查了淡水、番禺班线及部分市际包车车辆的视频、GPS在线情况,检查司机有无超速、疲劳驾驶等,要求企业需做好安全生产工作,督促司机牢记十类顶格处罚等有关文件要求,落实安全生产主体责任。</h3> <h3>李开封局长、谢俊烈局长检查企业八大台帐落实情况,全面检查了车辆档案、驾驶员档案、安全学习会议记录、安全隐患排查记录及GPS、视频监控记录等,检查过程中对安全生产投入这一项提出修改意见,并明确车辆商业险、责任险等按相关文件规定不予纳入安全生产投入中。<br></h3><h3><br></h3><h3></h3> <h3>罗湖局领导成员来到三楼监控数据中心,检查所属公司车载视频在线率及轨迹完整率情况,对运输新增自主组客40台车及包车行驶情况进行抽查,并指出车载视频及监控设备对车辆安全行驶的重要性,监控人员要完整记录好车辆GPS、视频监控台帐。</h3> <br><h3><br></h3> <h3>李开封局长强调安全生产工作的重要性,他语重心长地说:安全生产工作是运输行业的重点工作,建立健全的安全生产规章制度有利于提高企业管理效率;对驾驶员加强安全培训教育工作,制定严厉的考核机制,从低处抓安全,做好安全、服务及质量三方面的工作,牢固树立“安全第一、以人为本”的思想,要加强组织领导,全面落实安全生产责任制,落实落细落小各项安全措施,确保安全工作顺利进行。</h3> <h3>谢俊烈局长特别强调了企业文化建设生产过程中对企业发展的重要性,他指出:企业文化是企业企业的发展过程,也是企业文化生成的过程,在企业文化的建设过程中,需结合企业安全发展理念,做好安全生产工作的同时,丰富企业的文化建设。</h3> <h3>麦志辉科长作台帐检查总结:</h3><div><h3>一、车辆商业险、责任险按相关本文规定不予纳入安全生产投入文本中,应给予剔除。</h3><h3>二、安全隐患排查台帐中,需把排查前后的相关资料整理在一起,方便对比。</h3><h3>三、昨日安全生产会议中,会议本文仅记录会议时间及少量驾驶员签名,无会议内容(运输梁东成副总作回应,因会议室临时停电,故暂且取消会议,已另安排时间补会)</h3><h3>四、年审费用用途一栏中需增加用于车辆检测。</h3><div><div><h3><br></h3></div></div></div><h3></h3> <h3>王宇光总裁发言:一、首先感谢李局、谢局及罗湖局领导成员前往西湖运输总部莅临指导,对麦科提出的问题将要求运输即刻整改,严格按照相关制度建立健全台帐。二、汇报春运后暨第一季度安全生产检查工作内容,4月12号,集团李小风总带队检查了三家大巴安全生产建设情况,指出各企业存在的隐患并要求作出整改。三、公司计划在下个月底组织开展2019年第一次消防应急救援演练,希望李局、谢局能繁忙中抽空参观指导。王总裁还表示,安全生产工作只有起点,没有终点,公司一直致力于发展成零超速、零违章、零投诉的完美型企业。</h3> <h3>李小风总发言:<span style="font-size: 17px;">建立健全的安全生产制度一直是我们企业的重点工作,根据4月12号的检查情况,三家大巴都能较全面完成台帐建立、归档工作,美中不足的是细节工作仍需加强,安全工作要从源头抓起,他提出,建议加强驾驶员收车、出车问询制度,深入调查驾驶员家访制度、加强车辆沿途实察工作,从多方面做好安全生产工作。</span></h3>