聚焦新发展战略，增强“四个自我”能力—运营控制部党支部召开组织生活会（副本）

胡成志

党支部

组织生活

自我

支部委员

支委

支部

委员

整改

党建

支部书记

　　2019年4月4日，运营控制部党支部在14楼四会议室召开2018年度组织生活会。出席会议的人员有省分行副行长、财务总监邓银芝，运控部党支部书记、总经理李伟，党支部委员、副总经理何卫平，党支部委员、副总经理杨小平，党支部委员、主办级高级经理张雄文，党支部委员、主办级高级经理龚楠，党支部委员、高级经理徐定、主办级高级经理周静。列席人员有部门各团队主管、副主管，党员代表。

　　会议由支部书记、总经理李伟主持。

支部委员、高级经理徐定汇报组织生活会准备情况和2017年度组织生活会整改情况。

李艳君同志汇报2018年组织生活会意见征集汇总情况。

　　支部书记、总经理李伟代表支部做运营控制部党支部班子对照检查，支部各位委员对问题进行认领。

2018年，在省行党委的正确领导下，运营控制部党支部贯彻总行坚持用最好的党建引领最好的银行建设，形成了支部书记带头抓、支委成员分工抓、党小组长具体抓的党建工作格局，为圆满完成各项工作任务提供坚实的思想基础和有力的组织保障。各项工作措施到位，亮点纷呈，支部荣获2018年度省分行先进基层党组织荣誉称号。

支部班子也深刻认识到，全面从严治党永远在路上，一些方面还需要持续加强和提升。理论学习不深入，完成工作还缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气。思想上不够进取，缺乏“敢为人先，争创一流”的勇气。服务意识和开拓创新意识欠缺。

产生问题的原因，一是理想信念教育和自身修养坚持不够高；二是责任担当和群众观点树立不够牢；三是求真务实和钻研精神弘扬不够实。

整改思路和措施，一是抓班子建设，着力发挥党建主体作用；二是抓作风建设，强化责任担当；三是抓队伍建设，激发人才活力；推进专业型、创新型、清廉型支部建设。

　　支部书记、总经理李伟做对照检查，各支部委员对其进行批评帮助；支部其他委员依次进行对照检查和批评帮助。

李总做自我剖析说，学习党的理论紧迫感不够，满足于过去的知识储备，要联系实际学、深入思考学。准备今年创新支委会集中学习形式，每次安排两名支委准备学习文件的相关背景材料，学深悟透文件精神。创新党建共建活动形式，支委带队驻点共建单位“值周”转作风，主动参与求实效。

与会每位支部委员都做了自我批评，并对其他支委的发言都提了意见和建议。大家坦诚相见，敞开心扉，畅所欲言，不避重就轻，不回避矛盾，体现了共产党员“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的精神，起到了统一思想、深化认识、互助提高的作用，达到了团结—批评—团结的效果。

　　省分行副行长、财务总监邓银芝发言肯定了运营控制部党支部召开组织生活会准备充分，尤其对汇报的2017年的组织生活会整改情况有始有终表示赞赏，对2018年意见征集和整改措施情况也给予肯定。认为各支部委员思想剖析比较深刻，敢于揭短亮丑。要求大家提高政治站位，增强“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力，与会每位支部委员都做了自我批评，并对其他支委的发言都提了意见和建议。大家坦诚相见，敞开心扉，畅所欲言，不避重就轻，不回避矛盾，体现了共产党员“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的精神，起到了统一思想、深化认识、互助提高的作用，达到了团结—批评—团结的效果。到一岗双责、学用结合，切实加强业务整改。要改变工作作风，去除“官僚主义和形式主义”顽疾，拧紧思想阀门，点燃奋斗激情。要切实贯彻执行总行“科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强”的新发展战略 ，主动转型服务基层，用新思路新办法适应科技进步和不断变化的新形势，“求精出彩、严谨高效”。到一岗双责、学用结合，切实加强业务整改。要改变工作作风，去除“官僚主义和形式主义”顽疾，拧紧思想阀门，点燃奋斗激情。要切实贯彻执行总行“科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强”的新发展战略 ，主动转型服务基层，用新思路新办法适应科技进步和不断变化的新形势，“求精出彩、严谨高效”。