职场跳槽容易走的误区

白惠子

　　鲍里斯·格罗伊斯伯格(Boris Groysberg）是哈佛商学院的副教授，也是一位职场专家。他研究了很多职场上的跳槽案例，认为无论高管还是员工，在面临跳槽选择时都存在一些误区。《哈佛商业评论》上的一篇文章介绍了他的观点，并给跳槽者提出了一些建议。

鲍里斯和团队为总结换工作时最常见的误区，收集并分析了3类数据，分别是：对高管猎头顾问的调查、对跨国企业HR负责人的调查，以及对全球各地企业高管的采访。最后得出结论，有5类错误是人们跳槽时最容易犯的。

第一类错误，没做足功课。从猎头顾问给出的分析来看，求职者经常忽视在4个重要方面做功课。首先，应该尽可能多地去了解相关行业或职位的招聘市场状况。其次，要注意潜在雇主的财务稳定性和市场地位。至少要确保这家组织在6个月后还会稳定存在。第三，不要忽视文化契合的问题。猎头本应关注这点，但常常做不到。如果气场不合，难受的是新入职的人。第四，求职者以为正式头衔和职位描述会准确反映工作内容。但很多时候，实际的工作内容会差别巨大。求职者应该要求雇主明确描述绩效评估方式之类的工作内容。缺少这些信息，要想成功就只能靠运气。

第二类错误，为钱离开。人们很容易受到高薪诱惑，很多高管在做跳槽的决定时，会下意识地把钱作为最重要的因素。但有时，过分关注金钱也会导致功课做不充分。“升职和加薪的吸引力会盖过了解核心信息的重要性。”

第三类错误，为离开而离开。很多时候，求职者对当下处境太过不满，急于摆脱。他们不去理性计划，而是到处奔忙，毫无必要地急着跳槽，不愿等待合适的机会。求职者以为别的地方一定更好，不仅忽视了做功课，更无法理性分析目前工作中的潜在机会。

第四类错误，高估自己。猎头顾问们也指出，“人们经常忽视组织在他们的成功中发挥的作用，对自己的评价总是超出实际贡献”。鲍里斯也发现，求职者通常高估自己的技能和发展前景，有时也对缺点认识不足。他们往往看不出目前工作中成功和失败的原因。“求职者往往认为所在公司有问题，而看不到他们自己可能也是问题的一部分。”

第五类错误，短期思维。文章说，短期思维可能与上面四类错误都有关联。比如，如果高估自己，人们可能觉得应该现在得到奖励，而不是5年后。为钱跳槽或为离开而离开，都可能因为过多受到当下的信息和考量的影响。比如，很多管理者会想，“我现在能挣多少钱？” “我怎样才能摆脱这个差劲的工作环境？”这种短期思维，可能会影响一些机会的到来，成为职业发展的障碍。

以上就是哈佛商学院教授建议的职场跳槽必须考虑到的方面。

　　不会游泳🏊🏻不是换个游泳池可以改变的事实，微信公众号“家族企业杂志”翻译了文章内容。布雷格曼说，人们在面对负面反馈时，经常会采取下面13种态度。

1.摆出受害者姿态：“对，没错，但那不是我的错。”

2.自豪：“对，没错，但这是件好事。”

3.尽量淡化：“这真的没有那么严重。”

4.否认：“我才没有这样！”

5.逃避：“我不需要这份工作！”

6.怪罪：“问题出在我身边的人。我用错人了。”

7.还击：“其他很多情况下，我并没有这么做。”

8.攻击：“我或许真的做了这件（糟糕的事），但你也做了那件（糟糕的事）。”

9.否定：“你根本就不了解这件事。”

10.避重就轻：“这并不是真正的问题所在。”

11.声称批评不正确：“我问过其他人，没有人同意你的反馈意见。”

12.开玩笑带过：“我从不知道原来自己这么糟糕。”

13.夸大：“这真是太糟了，我好差劲。”

布雷格曼认为，上面这些态度都是我们要极力避免的，如果你有过类似的表现，说明你正在阻碍自己获得进步。

那应该怎样面对别人的负面反馈意见呢？布雷格曼说，你需要的只是一个简单、可靠的答复，那就是感谢对方。你可以说：“我很感激你花时间告诉我这些，谢谢。”就好像我们送了别人礼物时，也希望对方收下礼物，然后说一声“谢谢”。这种回应方式给对方传达的信息是，你很乐意接受他提出的反馈意见，因此，对方会更愿意把自己的想法直接告诉你，而不是在背地里说。而且，这种简单的、没有自我防卫的回应，还能极大地提升你接受别人反馈意见的能力。当你的外在表现不再抗拒的时候，你的内心也会停止抗拒。

以上就是一位领导力教练的建议，他认为，在面对负面反馈时，我们应该避免采取消极的应对态度，而应该用更积极的心态去接受别人的反馈。希望对追求完美，爱学习的你有所帮助，同时希望看过我分享文章的精英关注我的网店😄😄😄