同台交流得新知 重整队伍再扬帆——淮滨县人民医院召开创建二甲医院工作周例会

雨花石

工作

科室

创建

中层干部

医院

主任

例会

交流

院长

杜云华

又是一个忙碌、充实的周末，

又是一个学习、提升的夜晚。

又是一个交流、互助的平台，

又是一个奔跑、奋进的历程。

       4月14日夜晚7时30分，每周一次的创建二甲医院工作周例会如期举行，医院领导班子成员、各科室主任、护士长、质控员80余人参加会议。

      副院长王建军主持会议，院长杜云华在讲话中指出，下周创建将主要围绕完成医院二级学科校验和准备迎接二级甲等医院初评审工作做好全方位的自查、督查、整改、落实工作，并对开展新技术新项目上报、如何控制转诊率和提升“学习强国”的活跃度等具体工作给予了要求和强调。

      接着，来自临床科室的急诊医学科主任陈光亮、ICU主任李杰仁、骨科主任刘恒亮、普外一病区主任万西俊、泌尿外科主任曹振学、普外科二病区主任吴树山、妇产科主任代玉荣等科室负责人在周例会上进行了科室创建工作经验交流和汇报。

     各位科室负责人在前期进行了认真、细致、客观、全面的调研分析、归纳总结后，大家利用图文并茂、形式多样的多媒体课件分别从科室质量安全管理、学科建设发展、人才梯队培养、7S管理成效、未来工作展望等方面进行了汇报和交流。

       交流中一条条立足实际、切中肯綮的工作经验；一件件亲力亲为、务实高效的工作进展；一股股勇于创新、敢于争先的工作精神深深感染和激励着大家，会场上响起阵阵热烈的掌声！

       

   

        汇报结束后，院长杜云华逐个对参加创建工作经验交流的科室进行了重点梳理和亮点点评，并指出，持续推进创建工作以来为医院工作带来了很大的变化，这些变化突出表现在中层干部队伍中。首先，中层干部的思想观念在变，从把创建当作工作的负担变成当作工作的提升；其次，中层干部的管理行为在变，从无到有，从尝试到践行，科学管理模式正初见雏形；再次，中层干部的工作效果在变，科室工作有计划、有实施、有督查，有改进，PDCA的管理效果已可窥见一斑。

       最后，杜院长要求大家在下一步的创建工作中，紧紧围绕“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的评审方针，牢固树立以创建工作为主体的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在业务技术和管理能力上不断学习、不断磨砺、不断完善、不断提高，要培养、历练出一支撸起袖子能干、站在讲台能讲、伏在案头能写的优秀干部队伍，为医院的各项工作和事业发展助力奔跑！