宁可手下无兵,也要辞退负面的员工!

鹤翔燕舞

<h1><font color="#b04fbb"><b>  我们常常看到,那些时常读书的人有着不一样的谈吐与格局,那些一直运动的人有着不一样的体格与力量,而那些空有理想却不愿行动的人,日子总是越过越糟。其实,生活中所有的不平凡,都源自平凡的小习惯。</b></font></h1> <h1><font color="#167efb"><b>恰到好处的八卦能够让我们拥有一场愉快的聊天,但恶意的闲话和造谣却显得没有教养,只会损害自己的形象。祸从口出,注意安全哈!!!</b></font></h1> <h1><font color="#b04fbb"><b>对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共……</b></font></h1> <h1><font color="#167efb"><b>负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。</b></font></h1> <h1><font color="#b04fbb"><b>员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。</b></font></h1> <h1><font color="#ff8a00"><b>哪个团队都会有问题,哪个团队都会有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。</b></font></h1> <h1><font color="#b04fbb"><b>抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。</b></font></h1> <h1><font color="#b04fbb"><b>创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。</b></font></h1> <h1><font color="#ff8a00"><b>要跟这样的人合作:</b></font></h1><h1><font color="#167efb"><b>1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。</b></font></h1><h1><font color="#b04fbb"><b>2、对团队的前景始终看好的人。</b></font></h1><h1><font color="#b04fbb"><b>3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。</b></font></h1><h1><font color="#ff8a00"><b>4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。</b></font></h1><h1><font color="#ff8a00"><b>5、抗压能力强且有耐性的人。</b></font></h1><h1><font color="#b04fbb"><b>6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。</b></font></h1> <h3>一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。</h3><h3>【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;</h3><h3>【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;</h3><h3>【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;</h3><h3>【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;</h3><h3>【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!</h3><h3>人员斤斤计较,人手需要引导,人才关注当下,人物放眼未来!发展要靠人才,做大要靠人物!</h3> <h3>这样的团队将无所不能!!!</h3><h3>一个字:干。</h3><h3>二个字:主动。</h3><h3>三个字:让我来。</h3><h3>四个字:积极思考。</h3><h3>五个字:责任是我的。</h3><h3>六个字:有谁需要帮助。</h3><h3>七个字:目标一定会实现。</h3><h3>八个字:一切的工作为了爱。</h3><h3>九个字:我要成为多给予的人。</h3><h3>十个字:只有结果才能证明实力。</h3> <h3>而未来这八种人将被社会淘汰</h3><h3>第一种,知识陈旧的人</h3><h3>如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人,将是职场中的麻烦人。</h3><h3>  </h3><h3>第二种,技能单一的人</h3><h3>未来复合型人才将大受欢迎,技能单一的人将遭到冷遇。要想避免在职场中成为“积压物资”,唯一的办法就是多学几手,一专多能。</h3><h3>第三种,情商低下的人</h3><h3>在未来社会,不仅要会做事,更要会做人。在不断提升自己的能力时,还应不断培养自己的情商。否则,“身怀绝技”,也难免“碰壁”。</h3><h3>第四种,心理脆弱的人</h3><h3>遇到一点困难,就打“退堂鼓”,稍有不顺利,情绪就降到“冰点”,这样的人,必然日子不好过。无论在职者,还是求职者,都应该增强心理承受能力,提高“抗挤”、“抗压”素质。</h3><h3>第五种,目光短浅的人</h3><h3>鼠目寸光难成大事,目光远大可成大器。有生涯设计的人,未必肯定成功,没有生涯设计的人,一定很难成功。</h3><h3>第六种,反应迟钝的人</h3><h3>“迟钝”就会“迟缓”,落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成规,四平八稳,迟早会被淘汰。</h3><h3>第七种,单打独斗的人</h3><h3>个人的作用在下降,群体的作用在上升。“跑单帮”难成气候,“抱成团”才能打出一片天地。</h3><h3>第八种,不善学习的人</h3><h1><font color="#b04fbb"><b>人与人之间的差异,主要是学习能力的差异;人与人之间的“较量”,关键在学习能力的“较量”。空谈和阔论从来不会让你的梦想成真,知识改变命运。</b></font></h1> <h1><font color="#b04fbb"><b>要想成功,一定要树立一个正确的目标,并为之努力奋斗,愿望才有可能变成现实。</b></font></h1> <h3>没有人愿意一辈子只做一个小职员,但是你知道怎么才能成功跃进“龙门”化身为龙吗?</h3><h3>秘诀就是:你把工作放在心上,老板就把你放在心上;你把工作抛在脑后,老板就把你抛在脑后。</h3><h3>所以作为一名员工,一定要心无旁骛,一心扑在工作上,像老板一样爱企业,像老板一样工作,只有这样,老板心中的那杆秤才会向你倾斜。</h3> <h3>如果你时时想着公司的事,总把工作放在心上,老板就会时时想着你的前途,把你放在心上;如果你很少想着公司的事,时常把工作抛在脑后,老板就会很少思考你的未来,也会把你抛在脑后。</h3> <h3>根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。</h3><h3>其中有大部分资深员工“人在心不在”或“在职退休”,他们把工作远远地抛在脑后,给公司带来巨大了的损失,这种损失表现为浪费资源、贻误商机以及收入减少、员工流失、缺勤增加和效率低下等。</h3><h3>他们通常是很被动地工作,对待老板安排给的任务,总要计较分内和分外,如果不是分内的事,则会说“这应该某某去做”。即便是分内的工作,如果不被监督,他们也常常拖延,甚至干脆不做。</h3><h3>对于老板没有安排的工作,他们往往视而不见,比如公司某个地方的材料正被雨水淋着,他会说“这是仓库管理员的事情,不关我的事”,因为很多人都这么认为,于是一大批材料被淋坏了也没人管。</h3> <h3>我们常常看到这样的情形:还没有到下班时间,公司门口打卡机旁,就排满了人,他们在等待下班时间的到来,以便准时打卡离开。在他们心中,8小时之内是干老板的活,8小时之外就与公司毫不相干了。</h3><h3>这些“境界”不够高的员工,老板实在没有理由说他们错了,因为下班了,时间的确就属于他个人所有了。可是,老板也实在找不到理由去喜欢甚至重用这样的员工。</h3> <h3>三洋公司创始人井植薰的话,表达出了许多老板的心声,他说:“对于一般的职员,我仅要求他们工作8小时。也就是说,只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说,下班之后跨出公司大门,爱干什么就可以干什么去。</h3><h3>但是,我又说,如果你满足于这样的生活,思想上没有想干16小时或更多的念头,那么你一辈子可能永远只能是一个一般的员工。否则,你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想公司。”</h3> <h3>没有谁心甘情愿一辈子做小职员,可很多人只知道“不愿”,却不去思考如何摆脱小职员的身份。</h3><h3>对于老板们来说,凡是有益于公司的事情都会去做。他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工,希望这样的员工能够成为他本人的“替身”,去完成他没有精力完成的事情。很显然,他对员工的要求,就是像他那样去工作。</h3><h3><br></h3> <h3>董明珠:在公司,谁说这4句话,我立马辞退他!</h3><h3>她说,如果在公司,她只要听见员工抱怨这四句话,她立马辞退,毫不留情。我们来看看董小姐的四条军规!</h3><h3>1这件事不归我管</h3><h3>  这句话的言外之意就是说这件事由别人负责,你不应该找我,你爱找谁找谁,反正不是我的事。如果遇上客户咨询,你也这样回答,客户心里会怎么想,不归你管,那你总知道这件事归哪个部门管吧,要告诉我归谁管啊。一个如此没有集体感、责任感的的人能给客户提供什么好的服务?客户会打个大大的问号。</h3><h3>  这样的人在现代职场中比比皆是,在政府部门也经常会遇到。记得前不久浏览一个政府网站,在县长信箱有一条留言就是:问,办理住房公积金都需要什么手续?答,这个不归我们管!完了,就算不归你管,你总知道归哪个部门管吧?</h3><h3>2这个,我不知道</h3><h3>  这个问题比上面的话更让人生气。一个优秀的公司应该是连前台都非常清楚每个工作岗位的负责人是谁,出现问题应该谁来负责。不是一句不知道就能将自己置于事外的,就算你不知道,你最起码找个知道的人过来处理。不能问题来了就踢皮球,甚至置之不理!</h3><h3>3哦,他不在</h3><h3>  有时候客户想找对应的负责人办事,而对应人又因为各种原因没能听电话时,打电话到公司,上来就是一句“他不在”。如果客户本身就有意见的情况下,此时更会火上浇油,他会认为公司是故意躲避他,不想处理问题。客户真正想听的是什么?他暂时没在位置上,您有什么事我可以代办或者我找到他之后叫他马上回复您。有时候客户要的就是一个态度!</h3><h3>4这个没办法</h3><h3>  有时候客户的抱怨,甚至刁难你,只是希望你能迅速提出解决方案,或者你们处理问题的一个态度。本来应该你处理的事情,你给客户的回答就是一句“我没办法”。顿时将客户对你或公司的期望降到冰点,也将原本可以化解的矛盾进一步激化,最后要花费更大的代价才能挽回在公司的形象。</h3><h3>  不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,你在前方冲锋陷阵,你的队友在后面帮你砸客户,其实想做好销售并不是一个人的事情,而是一个团队同心协力才能做好的。</h3><h3>想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。</h3><h3>  任何一家伟大的公司,都离不开一个优秀的团队,一个优秀的团队,离不开所有人的合作!个人能力在强大,融入不了你的团队,迟早出局的就是你!</h3>