好好先生的美篇

好好先生

2019年全国质量工作部署暨创建精品工程动员会在厦门召开

由中国施工企业管理协会主办的“2019年质量工作部署暨创建精品工程动员会”于4月1日~3日在厦门翔鹭国际大酒店举行。

参加会议有全国各地的协会领导、专家、建设、设计、监理、施工单位的代表共计2000余人。

会议由福建省住建厅总工程师、福建省质量安全监督总站站长黄立强致辞。国家市场监督管理总局质量发展局副局长王海东、中国施工企业管理协会会长曹玉书发表了讲话。

王海东副局长在讲话中强调：1、牢固树立“质量第一”的强烈意识，大力弘扬工匠精神，我们企业的一把手、主要负责人要亲自抓质量。2、加强全面质量管理，我们建筑行业不同于其他行业，建筑人员多，流动性大，个性化的质量问题也较多，所以要保证工程质量要建立完善的工程质量保证体系，严格质量责任制，要加强对员工的质量培训，形成先进的质量文化，激励广大员工认真严谨，一丝不苟，持续改进，精益求精，弘扬重视质量，追求卓越的工匠精神，实行全员全过程的质量管理。3、升级现有标准体系，我们企业要走出对标准的误区，有些企业觉得符合标准的要求就可以了，但是国家标准、行业标准只是对质量的基本要求，我们企业要想发展、要想取得更好的效应必须要坚持高标准，我们要健全企业内部的标准体系，这个标准体系包括我们的产品标准体系、建造过程的标准体系、内部管理的标准体系以及服务标准体系，要把高标准作为参与市场竞争的手段和利器。

曹玉书会长提出5点倡议：1、要以创建精品工程为龙头，打造中国建造品牌。2、要以科技创新为核心，提升工程质量水平。科技创新是工程发展的动力与源泉，目前科学技术奖已更名为工程建设科学技术奖。3、要以绿色建造为支撑，提升工程品质。我们要全面开展绿色建造，打造更多的绿色工程、环保工程、蓝天工程，开创行业绿色工程的新局面，使美丽中国建设取得更大成果。4、要以数字建造、智慧建造提升工程的效率。今年我们将继续召开工程建设行业互联网大会和工程建设行业信息化交流会，紧跟数字的发展步伐。5、要以全面质量控制为保障，全面推动高质量发展。今年我们将正式开展建设工程全过程质量控制管理咨询工作。为了落实好2019年工程建设质量工作，我围绕着创建精品工程提出3点希望：1、要提高认识高度重视质量工作，广大工程建设企业要高度的认识质量的主导地位，充分领会新发展理念的深层含义，透彻理解高质量发展的重要意义。按照精品工程的要求建设每一项工程，以勇于创新，精益求精的精神，以尊重科学，福祉百姓的理念建设引领行业发展的精品工程。2、要科学谋划，合理安排。3、要稳中求进，确保安全。安全是我们建设工程的基本要求，也是我们的出发点、落脚点，没有安全一切都是空谈。我们要紧绷安全这根弦，防止两种倾向，既要防止难以预测的“黑天鹅”事件，又要预防习以为常的“灰犀牛”事件 。 今年是国家成立70周年，我们要评选出100项精品工程、100个杰出工匠、100家优秀企业，向中华人民共和国成立70周年献礼。我们相信我们行业通过大家的努力，通过开展一系列活动，一定能够促进全行业质量的总体提升。

中国施工企业管理协会质量工作顾问张大鲁讲解了“运用全过程质量控制理念提升工程质量和创建精品工程的方法”

会议分电力，石油化工，公路、城镇道路，铁路、轨道交通，房屋建筑专业召开分组会议。

中国施工企业管理协会副秘书长孙晓波对“2019年质量工作”进行了安排部署，对“国家优质工程奖评选办法”进行了解读。

蒲城清洁能源化工有限责任公司总工程师姚国华做了“科技引领，谋精创业”经验介绍。

中国建筑工程第八工程局副总工程师张晓勇做了“G20峰会工程建设”经验介绍。

最后，中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛做总结发言。尚润涛秘书长提出3点要求：1、要认真学习贯彻落实会议精神，对2019年协会质量工作安排要了解、清楚，确保落实。2、要严谨务实，坚定信心，要明确质量高标准，要以高标准引领高质量。要有高起点，要把精品工程作为我们的起点，国家优质工程奖是在精品工程中优中选优评选出来的。在今后的国优评选中我们也要注重质量，数量每年控制在300个。3、稳中求进，确保安全。我们要把安全放在首位，实行“一票否决”。

我公司工程质量与同行业相比还存在一定的差距，广大员工在工程施工中质量意识还有待加强，质量保障基础还有待垫实。山再高，往上登总能登顶，路再长，走下去定能到达。相信在当今以品质工程求发展的年代，通过大家的共同努力，公司的工程品质一定能够得到提升。