野狼盟的修炼

广联达

物竞天择，适者生存，学习是广联达狼团队持续发展的源动力，为了员工的成长和企业的基业长青，广联达科技股份有限公司昆明分公司联合贵州分公司在一季度收官之际，启动了全员学习日，提高知识技能和文化软实力，意在用汗水挥洒蓬勃的气概，用担当支撑共赢的理念，用血性铸我们宏伟的蓝图。

2019年3月29日，滇狼和黔狼相约昆明，如火如荼的开展销售精英技巧应用和人才梯队建设争霸大会，讲解人是广联达资深讲师胥宗宝老师，本次培训注重实效，创新管理，不断激发员工队伍活力，建设客户体系，迎接新机遇新挑战，推进与用户之间的跨越式发展。在他的带领下，云南分支和贵州分支的兄弟们激情论战，氛围十分浓厚，一致坚信——对的，坚持，错的，摒弃！奋战全过程，群狼争霸，硝烟弥漫，初生牛犊，尽显神威；当仁不让，舍我其谁；极限挑战，身先神显；风华正茂，出类拔萃。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续积累而成，有效组织基层营销工作，学习信任五环对于销售来说是非常有必要的，首先是为了和用户有效沟通，明确用户的需求，其次是为完善自我，超越自我，把学习作为一种必要责任，一种精神追求，一种思想境界来认识和对待，本次的学习不仅对我们职业生涯发展奠定了基础，也是实现自我价值的前提和条件。所以今后销售的兄弟们既要有为客户服务的意识，还要有为公司服务的本领，只有通过不断地学习，使自己具备广博的知识理论，高尚的道德情操，良好的职业操守，才能成为一名合格的销售人。青春的战狼队秉承要想赢，就一定不能怕输，没有完美的个人，只有完美的团队，把一切不可能变为可能的理念所向披靡。

　　2019年3月29日，广联达昆明分公司核心成员组织了管理五环的培训课程，为今后建设人才梯队，提高核心成员的综合素质有着举足轻重的作用。不仅从理论上深入考究了什么是管理，思想上也深受启发，深刻认识到作为管理人员，应该坚守自己的岗位，认清工作目标，高效的工作，各部门之间相互协作，共同在狼氛围下实现共赢。

本次的主讲人是广联达HRBP总监郑治国老师，主讲管理五环，在郑老师悉心引导下，我们认识到积极向上的带领团队齐心协力朝着公司制定的目标努力奋斗是共赢的关键，优化工作内容达到最优是我们的职责，管理是一项承上启下的工作，常言事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。企业项目推行过程中的协作与执行，经常会遇到困难和障碍，而我们的方案和结果往往是格格不入的，那领导人在执行过程中担当的角色和责任就是如何统筹规划，创新思维，格局长远，战略深刻，精细化管理，差异化方案，风险管控。有时候我们会因为“事”而陷入到局里面，加上外界因素的干扰更容易迷失方向，经过两天的学习，理论与实际方案相结合，我们对今后如何巧妙运用管理五环更加熟能生巧了。维护好与用户的关系又是亘古不变的话题，保持良好的客户关系是我们运营的敲门砖。真正的管理者是具有大境界，精于业务，善于总结的，是一个勇当下级的学习标杆，兢兢业业。共创，担当，共赢，成长，幸福是公司倡导的企业精神，也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的源泉，2019年是广联达昆明分公司服务提升的一年，也是我们的“追梦年”公司是每一位员工的大家庭，大家一起在这一条船上扬帆起舵直流而上，为我们的用户创造一流的产品，提供一流的服务。

持续了两天的管理五环和信任五环培训完美收官，我们在2019年4月1日迎来了二季度的全员会，大会上分支对一季度表现优异，成绩显著的同事进行了表彰，随后各部门经理进行一季度工作述职以及反思，为二季度的奋战提出了指导性的建议。

为了新生的羽毛在翅膀的挥动下俯视群雄，下午我们组织了专业知识学习，没有什么事情像热忱这般具有传染性，它能感动顽石，是真诚的精髓，宗旨在提高全员的专业知识技能，温故而知新，全面提升能力素养，为今后对接用户，更好的服务客户，提升客户满意度奠定了基石。

回顾一季度，我们一步一个脚印，收获了丰硕的果实，展望二季度，我们更加坚定前进的步伐，继续努力拼搏，成就更好的自己。人能走多远?靠的不是双脚而是志向；人能攀登多高？靠的不是身躯而是意志；人能创造多少？靠的不是双手而是智慧；人能看多远？靠的不是眼睛而是胸襟；在有限的生命里，走得最远的人就是愿意去修炼的人，广联达昆明分支全体战狼愿意团结协作，勇往直前。