<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 为进一步加快托管业务营销推动，实现二季度落地350亿战略目标，江苏省分行于4月2日在南京召开了托管业务一季度总结会议暨二季度推进会议。全辖12家二级分行分管行领导及部门负责人参加了本次会议。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 江苏省分行张玲莉副主任出席了会议并发表了重要讲话。张主任首先对全行一季度成绩进行了肯定，对各行付出的努力表示了衷心感谢，然后从思想认识、组织推动、奖惩措施、业务培训、合规经营五个方面提出了具体要求，一是要摈弃“小众业务”思维，提升托管主观能动性；二是任务指标要“分解到支行、分解到产品、分解到客户”；三是要奖惩并举，既要考核到团队、考核到人，又要用通报、约谈等措施加强业务督导；四是要开展形式多样的业务培训；五是要确保托管业务运营合规。同时，张主任表示托管业务是实现第二发展曲线的重要途径，各行要提升思想认识，继续努力，打好二季度托管业务攻坚战。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 本次会议由金融市场部薛云总经理主持。薛总指出托管业务是总行八大重点转型指标之一，各行要用讲政治的高度来看待托管业务，同时希望各行调动全行力量来发展托管业务，提升江苏分行整体托管地位。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 会议期间，省分行托管业务部秦立行副总经理对全省一季度业务开展情况进行了通报，并对二季度工作进行了部署。秦总表示，旺季营销任务的超额完成得益于行领导的关心以及全行的共同努力，但业务推进中仍然存在“托管认识不到位”、“托管签约项目缺口大”、“托管产品支行覆盖率低”等问题，希望各行切实提升认识，明确二季度目标，紧抓重点产品，加强业务组织推动。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 省分行托管运营中心王珍副总经理对二季度任务分解情况、一季度中收激励兑现情况以及二季度中收激励方案进行了集中解读，并希望各行在严守合规底线的前提下，紧抓省分行激励政策宝贵机会，尽快实现托管突破。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 交流环节，南京分行、常州分行首先进行了优秀经验分享，无锡分行、连云港分行随后重点汇报了二季度托管 “破冰”措施，其余各分行逐一汇报了各自业务开展情况和二季度推进措施。各分行均信心满满，表示将全力以赴，确保完成二季度托管目标。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 最后，薛总进行了会议总结。薛总提出，各行应紧抓省分行中收激励窗口期，针对重点客户和重点产品，一户一策，加快推进托管项目落地，圆满完成二季度任务指标。</h3>