<h3> 2019年3月31日夜晚7时30分，淮滨县人民医院创建二甲医院工作周例会如期召开，全院各科室主任、护士长、质控员八十余人参加会议。</h3> <h3> 根据上周信阳市评审专家督导指导后反馈的问题，由医务科、护理部、院感科、医学装备科、保卫科、药剂科、门诊部的部门负责人按照责任分工，以问题为导向，逐条逐项对问题整改情况进行了详细的反馈和汇报。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><br></h3> <h3> </h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 反馈结束后，副院长冯焕禄对整改情况的汇报进行了点评，对近期创建工作进行了总结。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 院长杜云华在讲话中要求下一步创建工作要做好三方面的转变，要从“要我干”向“我要干”进行工作态度的转变；要从“常规性”向“超常规”进行工作方式的转变；要从“资料建设”向“内涵建设”进行工作方法的转变，在全院范围掀起“学起来、严起来、干起来”的工作氛围<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);"> 。针对医院7S管理的存在问题和进展情况，杜院长要求近期要以强力推进“三必”管理为切入点，以开展“厕所革命”和“暖心开水”为抓手，以“齐、净、美”为工作标准，不断提高个人素养和精神状态，提升医院整体环境和面貌，助推医院创建工作更好更快进行。</span></h3>