<h3> 为加快推进PM系统在投资事业部的推广应用，力求在工程的全寿命周期中有效降低成本，事业部以成本控制为核心，以合同管理、物资管理为重点，逐步上线了项目开工与规划、合同管理、供方管理、安全隐患排查等PM系统业务板块。
投资事业部按照公司要求，高度重视投资项目信息化工作，将PM系统使用情况纳入各单位绩效考核。目前，事业部全体员工均已开通PM系统账号，事业部新开工汨罗茶园三期、四期项目、淮安广州路和杜康桥项目已全面使用了PM系统，并随工程进展同步录入数据。通过PM系统的使用，提高了工作效率，尤其是数据自动统计及分析功能，加强了业务审批管理及可追溯性，提升了各类信息的共享能力。针对合同审批和结算流程，目前事业部正在与公司科技信息部积极沟通，待完成系统功能测试和优化后正式启用。<br></h3> <h3> 2019年，投资事业部将在已有模块基础上，进一步上线PM系统物资管理及成本管理板块。通过综合管理信息系统的落地实施，极大提高了项目管理的工作效率，简化了审批流程，积累了基础数据，为领导决策提供了数据支撑。（投资事业部 张梦文）<br></h3>