<h3>一、基本情况:</h3><h3> 浙江大学附属二院,为三甲医院,设置床位3200张,年门诊量468万,住院量15.4万。职工五千人,占地面积180亩。</h3><h3> 余杭区人民医院,三乙医院,设置床位1100床,年门诊量150万,年收入十亿。建设面积十六万平方,住院楼24层,门诊医技四层,工作人员1500人。</h3> <h3>二、共性与优点:</h3><h3>1、环境优美,高级别绿化,堪称花园式医院,开放式, 无外墙大门。</h3><h3>2、 门诊医技(二院四层、余杭三层)和住院部连通,快捷方便。和当前我院设计一致。</h3> <h3>4、门诊医技区均采用分区天井设计 ,增加自然采光度,长期降耗环保,且利于空气流通,天井设置景观,增加视角舒适度,减缓医护和患者心理压力。</h3> <h3>、 两所医院建筑设计均体现了医疗街的理念,通道宽敞,人流相对分散。设置人性化,注重细节(设置了母婴室,图书漂流点,病区医护展示墙,门诊医辅区多个开水间)。分区明确,指引标识清楚。</h3> <h3>6、病房均宽敞明亮,入住体验好。病房以二人间占主体,无六人间。护士站正对面设置监护室。各病房卫生间均位于病房入口侧,因病房面积大,不影响入口视野, 相对于卫生间置于窗口区域,好处是病房采光很好,舒适度高,患者床位离门口有距离,隐私度略高,短处是不利于节能,不利于换气通风。</h3> <h3>7、均为自动药房,轨道传输,减少部分人力,准确度高。</h3><h3>8、物流采用直梯,物梯洁梯在一个管道井中背靠并列,占面少,应用方便。物流外围运送,与患者人流不交叉。</h3> <h3>9、装修大气,视觉效果好,病区内部为暖色调。 </h3><h3>10、警卫室和医患沟通室相邻设置在急诊大门附近。</h3><h3>11、余杭区医院自动扶梯下安置自助机,空间利用合理。</h3> <h3>三、个性化设置:</h3><h3>1、余杭区医院装修中走廊顶部为吸音板,降噪方面感受优于二院。</h3><h3>2、二院门诊部商业区域均位于内部,设有餐厅、水果店、便利店等。餐厅设置占面大,生意火爆。</h3><h3>3、二院地下停车场为双层停车位。 </h3><h3>4、二院各病区设置门禁,探视定时,有效减少病区人流,方便管理和保洁等。</h3><h3>5、余杭区医院每层一个小机房设置在弱电井,服务器分离,局域有问题时不至于影响全院。</h3> <h3>6、余杭区医院消火栓和灭火器在同一部位墙体内上下放置,不占用空间,整洁。</h3><h3>7、余杭医院人流物流设置不交叉,物流运送主要依靠直梯,减少人力成本。</h3> <h3>8、医院设计中必须有重要节点,增强记忆并具有导向性(如余杭区门诊一楼钢琴位点)。</h3><h3>9、门诊、急诊、住院功能检查分区设立窗口接待。</h3><h3>10、入院人车分流,管理严格、规范。</h3> <h3>四、经验教训:</h3><h3>1、重点区域应一步到位(余杭区医院因资金问题,建设时外墙采用涂料工艺,且施工方偷工减料,现墙体外层脱落严重,又花费重金变更为干挂石材)。</h3><h3>2、二院物流设置不合理,人力成本过高。</h3> <h3>五、我院建设中注意点:</h3><h3>1、开水间于卫生间分离,公用卫生间必须有窗。</h3><h3>2、建设中涉及的各个工种(如消防、手术、供应、液态氧、ICU、血透、中央空调、电梯、第三方电源等)必须在设计早期介入,减少后期的变更和返工。</h3><h3>3、水平物流依靠传输带,垂直物流依靠物梯,减少后期人工成本。</h3><h3>4、设计中同时兼顾患者和医护的就医和工作体验。</h3><h3>5、多借鉴余杭区医院的建筑和装修设计,在许可范围内设计应具有前瞻性,以适应社会和公众需求的飞速发展。</h3>