山阴农商银行:强基固本 自我加压 对标一流 担当作为 逐步走上专业化精细化管理的现代银行之路

本行通讯员 刘利君

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3月27日，省联社朔州审计中心党组书记李智升轻车简从，对山阴农商银行的部分网点进行了明查暗访后，与山阴农商银行在家领导班子和部分部门负责人进行了座谈。审计中心纪检组长刘志平参加座谈会。

座谈会上，我行党委书记、董事长武冬山就全行发展总体情况和当前面临的问题作了详细汇报，行长张秉珍同志就首季“开门红”业务完成情况和目前开展的重点经营工作进行了汇报，监事长白文东同志就纪检和审计工作进行了汇报，副行长庞新民、何世春、李宏波及行长助理郑永生分别就各自分管工作开展落实情况进行了汇报，参会部门负责人也分别作了汇报发言。

在听取汇报后，刘志平同志指出：山阴农商银行的整体工作思路非常清晰，发展的方向和定位也很明确，基础性工作正在扎实有序推进。但是，目前面临的主要矛盾还没有得到有效化解，在主要业务发展方面没有完全突破，重点工作成效不显著。

他要求：一是在存款方面要不断提升服务，抓好全员营销工作，主要领导要对大客户进行跟踪维护；二是清收不良贷款方面要切实摸清底数，对大户要采取一户一策，采取多种手段和方法进行清收，多渠道多方法处置不良资产，要真正拿出真招、实招、硬招进行清收；三是要切实解决好当前面临的棘手问题，对照首季“开门红”任务指标，逐条梳理，班子成员要在主要重大问题上达成共识，担起责任，寻找差距，分析原因，苦练内功，对标一流，把各自分管工作和重点领域工作抓好抓实抓出成效。

　　李智升同志对我行未来三年的发展思路和方向表示赞同，并针对全行目前面临的重点问题、突出矛盾进行了指导，并提出明确要求。

一是自我加压，自觉增强化解风险的紧迫感。山阴农商银行是全市首家从高风险社改制的农商行，由于历史包袱沉重，目前面临着阶段性困难，大家一定要抓住重点，聚焦主要矛盾，要切实在组织存款和化解不良资产两大重点工作上下功夫，要真正摸清不良贷款的结构和底数，重点在抵押不良贷款和公职人员不良贷款方面想办法、出实招，逐步克服困难化解风险。

二是对标一流，自觉加强机制转型的使命感。山阴农商银行当前走的第一条路就是机制转型，一定要加快转型步伐。目前，山阴农商银行在信贷管理和信贷文化方面的转型模型已初步搭建，走出了一条新路子，还要在部门设置、绩效考核等方面加大转型力度，要把人员向一线倾斜，向营销方面倾斜，逐步走出一条专业化、精细化管理的道路，真正实现银行化管理模式。

三是担当作为，自觉担负起干事创业的责任感。工作上的思路再好，方法再多，关键还要看落实，大家一定要有担当、有作为，主要就是突出一个“干”字，工作成绩是在长期的实干中得来的，是用汗水和智慧浇灌出来的。山阴农商银行改制走在了全市的前列，现在出现了困难和问题是在所难免的，大家只要办法用的对，措施用的好，抓住主要问题和矛盾，结合“改革创新、奋发有为”大讨论，结合自身工作实际，切实把工作抓实抓好，一定能化解矛盾，打破困局，一定能使山阴农商银行走上稳健发展、风险可控的光明之路。

　　全体领导班子逐一作了表态发言，均表示要严格按照李智升书记的讲话精神和工作要求，对标一流，真抓实干，把本次调研的会议精神传达好、落实好，努力完成首季各项工作目标。