崇红公路项目部召开2018年下半年党员领导干部民主生活会

中铁四局邵永铁路项目经理部

　　3月20日下午，崇红公路项目部在项目部会议室召开了2018年下半年党员领导干部民主生活会，集团公司党委副书记袁敏、集团公司铁道建设报副总编辑黄爱国、公司副总经理赵卫华参加了会议。

　　会前，崇红公路项目部围绕此次民主生活会主题组织了班子成员集中学习和个人自学，并广泛征求广大员工的意见，班子成员间开展谈心活动，认真撰写对照检查材料，深入查找自身存在的问题及产生原因，明确了今后努力方向和整改措施，为此次民主生活会的召开做了充分准备。

项目党工委书记郑红星通报此次民主生活会的准备情况、中心议题以及征求意见答复情况。

　　会上项目部党工委书记通报了此次民主生活会的准备情况、中心议题以及征求意见答复情况。班子成员对自身存在的问题进行查摆和剖析，坦诚地开展了自我批评和互相批评，班子成员都深受触动、深受启发，经历了一次积极健康的党内政治生活洗礼。会后，项目部对民主生活会召开情况和整改措施落实情况进行了公示，认真接受广大干部员工和群众的监督。

项目经理赵艳龙进行对照检查发言

副经理孟玉华进行对照检查发言

总会计师李祥军进行对照检查发言

　　最后与会领导对此次民主生活会进行了点评并提出要求，赵卫华副总经理指出，本次民主生活既有严肃认真的辣味，又有同志互助的真情，起到了很有实质性的效果，要对照其他班子成员提出的不足，认真查摆问题加以改正，要求一是在项目施工管理上，要认清形势，现在施工不仅要抓安全、质量，更要抓环保、森林防火等方方面面，同时要加强执行力建设，不能制度办法制定一堆，最后都不能落到实处，光说不做，任何人不可以凌驾于制度和组织之上，对于项目上的各项规章制度，要以身作则起到领头雁的作用，做好表率。二是在生产方面要把大局、定方向，目前的施工生产形势异常紧张，后续的工程量都比较难、比较杂，要明确10.1的贯通目标，为建国70周年献礼。三是班子成员之间要通力合作，心往一处想，不能分你我，分彼此，你们是一个团队，意识至关重要，要加强成本管理意识，确保效益，要加强风险防患意识，自我保护，加强防腐拒变意识，廉洁从业。

　　铁道建设报黄爱国副总编指出；一作为项目领导班子团体，一定要团结、抱紧，外部环境因素攻不破，内部管理有力量。二、作为国有企业的领导干部要树立正确的“三观”和坚定的意志，做到忠诚、干净、担当。三、在项目施工中难免会遇到各种困难，一个领导团队不能有畏难情绪，要直面困难，迎难而上。

　　最后袁敏书记针对此次民主生活会作出点评，并提出要求；崇红项目是我的党建工作联系点，参加本次项目部的民主生活会能感到项目的氛围很好，并对本次会议的前期准备工作做的比较充分给予肯定。第二个是项目班子之间的批评与相互批评，也没有回避，直面、真实，起到了良好的效果。袁书记针对项目下步工作提出要求；一是继续发扬一公司优良传统，不能忘记、不能抛弃一公司的优良传统和核心产业，继续发扬青藏铁路、钢人铁马精神，发展汽车试验场和黑色路面的产品优势，要让大家认清和珍惜企业的发展前景和企业来之不易的局面。二是继续营造项目良好发展氛围，如果一个项目要想做好必须要有三个氛围，一个干事创业的氛围、一个风清气正的氛围、一个遵纪守法的氛围，在新形势下，这三个氛围相互促进，缺一不可。三是继续加强项目党建工作，要做好项目党建工作必须做好“三基建设”，基层建设、基础工作、基本功的训练和作风建设，各项工作要扎扎实实的认真开展，牢固树立“四个意识”保障政治生态良好发展，坚持民主集中制。四是、继续推进项目有序发展，每一个项目都来之不易，一定要维护好企业的品牌和形象，推进项目有序发展，在管理过程中要做到以下几点。注重安全质量，不能有任何闪失，各项制度落到实处。注重施组方案、技术方案，科学合理施工。注重总结提升万众创新，作为领导班子要有这方面意识，改革创新助推企业发展。注重经济效益，开源节流。注重企业声誉，实现滚动营销。

　　通过此次民主生活会的召开，大家提高了认识，统一了思想。通过对上半年工作、形势任务的分析以及今后工作的研究探讨，坚定了信心，明确了方向。项目领导班子表示：今后将把一切工作往细里抓，以细提标准，以细求质量，真正把崇红项目各项工作做到精益求精，以优异的成绩向公司和广大员工交上一份满意的答卷

与会领导和崇红公路项目领导班子集体留影

摄影：姬满星

文字：王 迪

审核：赵艳龙 郑红星