马寨镇“四抓四促”推动重点工作高标准落实

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督查

工作

落实

项目

马寨

全镇

村组

进度

机制

重点

　　好思路+不落实等于0，布置工作+不督促检查等于0，抓不落实的事+追究不落实的人等于落实。2019开年以来，马寨镇全面贯彻落实区委区政府各项决策部署，全力实施“1259”工作思路，通过“四抓四促”创新机制，持续发力，全面推动重点工作高标准落实。

       一、抓项目促进度，在激发干劲上出实招

       围绕基础设施建设、四环快速化工程规划绿线征迁、滨湖公园二期建设、土地卫片整治等当前重点工作，建立张贴“龙虎榜”，实行“红黄蓝绿”进度提示机制，开展“三抢三比（抢时间、抢进度、抢位次，比质量、比效率、比成果）”，每周统计更新进度，亮出工作进度“成绩单”“名次表”，树立起人人肩上有任务、团队齐心抓项目的工作导向，形成比学赶超抓落实的争先氛围，合力加速项目攻坚，有效解决过去干工作“只开花不结果”“上热、中温、下冷”等问题。

       二、抓纪律促作风，在人员管理上动真格

       从加强日常管理、严肃工作纪律等举措入手，切实强化对村组干部的监督管理。按照镇主要领导要求，严格落实村（社区）工作制度，将考勤管理制度延伸到村级组织，严抓村组干部日常管理。截至目前全镇13个村（社区）已全部安装考勤机，对全体“村三委”干部实行上下班“刷脸打卡”，每日统一收集数据，通报到岗到位情况，并将考勤实绩与薪资报酬挂钩，强化村干部履职尽责、恪尽职守的工作意识，有效提升工作效能，树立懂规矩守纪律、素质高能力强的干部队伍形象，为推进工作落实、推动全镇发展奠定坚实基础。

        三、抓督查促提升，在狠抓落实上下功夫

       健全完善督查督办机制，由镇项目办、督查科负责，全面加强督查力度和效果。一是督查内容具体化。以《2019年马寨镇项目建设全面决胜年项目化管理台账》为依据，实行“台账式”督办、“销号式”督查，做到重点工作、重点项目进展到哪里，督查工作就跟进到哪里；二是督查机制规范化。从严从细修订完善督查制度，采取实地督查、影像摄录形式，切实深入到每一个项目、随时随机到每一个科室、走访巡察到每一个村组，确保督查工作科学性、全面性、合理性；三是督查效果最大化。将督查结果真实反映形成《督查通报》，随时掌握动态，及时通报情况，并与相关考核挂钩，做到奖惩分明，发挥督察效力，激发干工作的紧迫感、责任感，充分发挥工作积极性。

       四、抓机制促统筹，在例会制度上见实效

       建立推行每周一全体例会制度，采用随机点名和轮流汇报分包项目，通过“讲述（负责人汇报周工作完成情况）、亮晒（晒成绩、展亮点）、点评（书记或镇长当场点评，指出问题和下步要求）”方式，使分包领导、牵头部门负责人、村（社区）书记、主任“红红脸、出出汗”，层层传导工作压力，进一步加强沟通协调，提高工作效率，推动工作落实；每周召开班子会、“四重九专”工作领导小组专题推进会，通报项目排名，点评项目进度，分析研判项目推进过程中的疑难问题，精准制定下步举措，确保全镇各项重点工作统筹有序推进。

       目标在前，使命催征。马寨全镇上下充分发扬深耕细作的实干精神，高标落实“五大行动年”实施方案，瞄准目标任务，紧盯存在问题，聚焦实干，狠抓落实，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，持续打造产城融合品质新马寨，为全区打造“三个二七”、建设现代化国际化生态化新城区增光添彩。