<h3> 一年之计在于春，繁忙的春运到了三月也随之画上了句号，电务设备完成春运使命后也略显疲态。在此之际迎来了新一年的集中修，而今年的集中修不同以往，今年是推进维修体制改革的重要一年。今年的春测、集中修工作伴随着维修体制改革开展，并结合近期“转观念、提精神、上标准、严纪律”的专项整治活动，北园车间在三月份大规模的开展了集约化生产，让我们一起看一看集约化生产的状况吧！</h3> <h3> 3月6日至16日京沪线路董家庄、东沙王庄、北园等工区没有维修生产任务，因此在3月6日至8日，集结了车间三分之一的人数，对晏城工区的设备进行春测和集中检修。</h3> <h3> 3月7日集团公司副经理柴东海、电务部部长李忠、副段长李良伟、信号科科长赵杰来到晏城工区，参加大兵团作战指导工作。</h3> <h3> 集团公司两位领导参观了工区情况，与段和车间领导进行交谈，了解维修体制改革推行情况。</h3> <h3> 维修体制改革，打破了以前工区为单位的界限，由车间负责承担维修生产的主体责任，充分发挥其技术特长和组织协调的作用，达到精准维修、高效整治的效果。因此北园车间在今年实施工区整合大兵团作战的方案，进行集约化生产。车间编制生产计划、统筹调配，以集中作业为原则，在设备春测、集中修期间对管内的设备进行分析检查和整治。近期逐渐完成了对桥南工区、北园工区、晏城工区的维修生产任务。</h3> <h3> 集团公司两位领导，指出要把体制改革与目前的工作紧密结合起来，在设备春测和集中修过程中，充分利用大兵团作战的优势，并且注意问题导向，时刻的进行总结，不断的去改进。</h3><h3> 接下来一行人一起参观了工区天窗作业以及“转提上严”活的的开展成果！</h3> <h3> 维修体制改革以及专项活动开展以后，车间整体的精神面貌提升了一个高度！班前预想会不是简单的分配任务，根据提前的监测分析调研情况，对工作进行了细化分工。</h3> <h3> 根据工作内容划分成专项小组，每个小组设置一名负责人，再配备一名本工区员工，由两到三名职工组成。设置两名驻站联络员，一名负责来车三通知与现场防护员的联系，另一名负责作业过程中与作业人员的联系，避免互相影响。设备是大家的，谁检修在这一个周期内谁负责，通过协调的作战，逐步使职工掌握车间各个站的设备状况！</h3><h3> </h3> <h3> 给每一名小组长分发问题记录单，对应本组负责的设备，随时记录作业过程中发现的问题，以便回来汇总。</h3> <h3> 整体交代完过后，工区工长再单独与小组长们开会，对每组负责设备分别再说明情况，与小组长预想研判作业过程中可能出现的状况，和注意事项。</h3> <h3> 一切就绪防护员与作业人员在院内站队集合</h3> <h3> 大家迈着整齐的步伐前往待命地点，正所谓雄赳赳，气昂昂，昂首阔步奔前线！</h3> <h3> 到达待命地点大家依然整齐站队等待调度命令给点，人虽然多但丝毫不乱！</h3> <h3> 给点后大家带上各自的武器，占据各自的作战堡垒</h3> <h3>各司其职</h3> <h3>又互相配合</h3> <h3> 每一项工作都严把标准观</h3> <h3> 集团公司和段领导们全程参与作业环节，详细了解段与车间的运作情况！</h3> <h3> 了解工区的设备状况，职工们作业精神面貌、标准情况！</h3> <h3>正是配线整齐</h3> <h3>道岔清洁</h3> <h3>机内干净</h3> <h3>防护员们全程执行标准化作业防护，丝毫不松懈保证人身安全！</h3> <h3>去时整整齐齐，回来同样纪律严明</h3> <h3> 问题的汇总也是重要的一个环节，无论是检修还是测试，都是为了发现问题，克服隐患保证设备质量以及运输安全，充分做到了问题的闭环！</h3><h3> 北园车间的维修体制改革仍然在推进，每走一步车间干部职工都回头看，总结经验、吸取教训。在这个过程中不断转变观念、提起精神、提升本事、上升标准、严明纪律作风、克服弊端！</h3>