【曲江文化集团】深化改革 追赶超越 加速发展 李铁军董事长调研建设集团

考核督查办

<h3>  为全面落实曲江新区聚焦“9122,当好施工队长,决战六区六化”工作任务,着力加快发展步伐,确保收入利润“双十五”增长。3月6日上午,文化集团党委书记、董事长李铁军赴建设集团召开专题会议,就2019年建设集团目标任务相关情况开展调研。文化集团党委副书记、纪委书记王宣懿、副总经理聂虎、副总经理杨雷蒙及相关部门负责人陪同调研。</h3> <h3>  会议首先由建设集团主要负责人汇报了2019年建设集团经济利润指标计划、投资计划、重点工作目标等相关工作计划,与会人员针对建设集团现阶段发展过程中存在的问题进行深入探讨和交流。</h3> <h3>  李铁军董事长表示,建设集团作为文化集团的支柱企业,要开放思想,聚焦主业,深化改革,全面完成年度任务目标。一是以发展为引领,坚定市场化和走出去战略,并打造高效匹配的人事、产品等战略支撑体系,以“城投”拉动“城建”和“城服”全面发展;二是瘦身强体,提质增效,缩短管理链条,提升管理手段,引入现代化、智能化管理工具,促进公司健康、高效、可持续发展;三是规范经营,提高产品及服务意识,抬高标尺,打造拳头产品及具有竞争力的管理标准和报价体系;四是深化项目管理改革,在城投、城建领域率先实行项目制,提倡项目组阁制,划小考核单位,使项目效益和薪酬相挂钩,应用“二八”原则,全面管好20%的优质项目,并打造曲江项目的管理标杆;五是善用金融,有效利用BOT、BT、PPP模式,加强与金融机构合作,应用资产证券化等财务手段,加强创新,加快对存量资产的盘活。</h3>

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