<h3> 微雨众卉新,一雷惊蛰始。2019年3月6日,为及时分析总结前2个月业务经营状况,查找不足,制定对策,确保开门红各项目标扎实推进,西峡农商银行在总行五楼召开2月份业务经营分析暨首季业务督导会议。参加会议的有总行在行领导班子成员、各支行班子成员、机关各部室经理、副经理。会议由西峡农商银行党委书记、董事长侯正虎主持。</h3> <h3> 西峡农商银行党委委员、副行长林荣朋会上宣读了《西峡农商银行2019年2月份开门红业务竞赛通报》,对截止2月底我行各项业务指标的完成情况作了详细通报,并对分管重点工作进行了具体安排。<br></h3> <h3> 会上,西峡农商银行领导班子对在前两个月业务竞赛中排名靠前的城区支行、紫金支行、老街支行、城关支行、太平镇支行和个人业务部进行了颁奖,鼓励他们再接再厉,再创佳绩。</h3> <h3></h3><h3 style="text-align: center;">获奖支行合影留念</h3> <h3></h3><h3 style="text-align: left;"> 随后,任务完成排名靠前的三家支行行长进行了发言,将他们好的做法和先进经验分享给大家。任务完成排名靠后的支行行长也作了表态发言,表示要在接下来的时间里奋起直追,圆满完成开门红各项既定目标。</h3> <h3></h3><h3 style="text-align: left;"> 西峡农商银行党委副书记、行长赵晓兵在会上就前两个月的业务经营情况进行了分析、总结并对首季工作进行了再安排、再部署。针对前两个月业务经营中存在的问题与不足,他提出以下几点要求:一是要在组织资金工作上,突出主动性;二是要在贷款投放上,突出快速性;三是要在增收节支上,突出创新性;四是要多管齐下加大不良贷款清收压降力度;五是要千方百计加强电子银行渠道建设。</h3> <h3> 会议最后,西峡农商银行党委书记、董事长侯正虎进行了总结讲话,就下步工作推进及会议精神的贯彻落实提出要求,他强调全行上下要用心、聚力、扛责、担当,坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难、奋力拼搏,以必胜的信心投入到首季开门红工作中去。</h3> <h3> 本次会议总结了经验,查找了不足,分析了原因,指明了措施。使大家进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心、明确了方向。会后大家纷纷表示要凝心聚力、合力攻坚,努力完成开门红各项任务,实现开门红、样样红。</h3>