院长行政查房记录

阿燕

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我院每季度组织一次院长牵头的行政业务查房，对全院范围存在的带有倾向性、全面性的重要问题进行调查研究、协调处理。针对医院医保运行形势和医保局督导检查发现的问题，结合医院新修订《基本用药目录》的执行，现行《基本耗材目录》的进一步修订完善和正在扩充完善的200多个病种的《临床路径》。

　　3月6日早晨，李文副院长深入科室，进行了第一季度以医保控费为主题的院长行政业务查房。

在查房开会过程中，李院长认真倾听了科室主任、大夫的反馈意见和建议，了解科室有关情况和存在的问题。将科室存在的工作难点一一记录；针对科室实际问题进行现场办公，认真分析当场提出整改意见，对科室的发展提出了建设性意见，与科室负责人共同探讨，激励调动大家工作积极性。

　　同时李院长向大家汇报了医院医保经费使用情况和面临的严峻形势以及控费工作的艰巨性和紧迫性。随后，还作了重要讲话，要求大家进一步统一思想提高认识；严控耗材及药占比，推进临床路径管理；进一步梳理、整改存在问题；希望大家管理使用好医保资金，变压力为动力，在逆境中找到新出路，实现新发展。

院长行政查房制度，是医院领导走近临床、加强沟通的一架桥梁。通过行政查房，看到了成绩也发现了存在的问题。有利于加强临床科室与行政职能科室之间的沟通、协调，从而进一步加强医院管理，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展，更好地为广大患者服务。