去年成绩怎么样？今年工作怎么干？哪些单位和个人受表彰？看看青岛公司2019年工作会议怎么说！

青岛公司

工作

公司

会议

青岛

强化

合影留念

年度

四是

五是

创效

　　回首奋斗历程，展望光明前景。3月1日上午，青岛公司2019年工作会议在石油大厦21楼会议室召开，总结去年工作，分析面临形势，查摆存在问题，部署今年重点任务，动员广大干部员工，以强烈的敬业精神、奉献精神和责任心、事业心，稳中求进，担当作为，狠抓落实，为公司决胜全面可持续发展做出应有的贡献。

　　上午9点整，大会在热烈掌声中拉开序幕，会议首先由青岛公司党委书记包信源传达贯彻总部及集团公司戴厚良批示、省公司工作会议精神；市公司经理吕广宁做题为《紧盯市场 深化改革 确保实现量效双丰收》工作报告；市公司副经理邹军宣读了表彰决定，公司领导班子成员对受表彰的2018年度先进单位和个人颁发了奖牌和荣誉证书。最后由市公司副经理孙开林作会议总结。

　　青岛公司党委书记包信源贯彻传达上级工作会议精神，一是集团公司董事长、党组书记戴厚良对江建华总经理代表山东石油党委在集团公司年度工作会议上的表态发言以及山东石油近期工作的重要批示。二是省公司总经理、党委副书记江建华作题为《承压而上 砥砺前行 坚决打赢扭亏脱困攻坚战》的工作报告。三是省公司党委书记、副总经理许卫华作题为《坚定信心 下定决心 融入中心 为打赢扭亏脱困攻坚战激情作为凝聚合力》的党委工作报告。

　　市公司经理吕广宁代表党政领导班子作工作报告。（以下是工作报告节选）

　　旧岁已展千重锦。2018年，面对日益严峻的企业内外部环境，青岛公司在省公司的正确领导下，紧紧围绕山东石油“五大攻坚战”任务目标，积极转变观念，勇于担当负责，狠抓落实执行，有效应对竞争，全力拓销创效，各项工作取得了一定成效，确保了全年安全经营无事故，成功实现了扭亏脱困。一是攻坚克难，经营创效能力显著提升。二是夯实基础，工作效率显著提高。三是谋划未来，网建工作稳步推进。四是以人为本，打造过硬员工队伍。五是从严从实，推动党建经营同频共振。

　　新年再进百尺竿。2019年，青岛公司高效贯彻落实省公司各项工作部署和要求，加强党建思想引领，履行党组“量效兼顾、量价双收”的核心要求，以“思想聚魂、改革聚力、经营聚效、管理聚责”为工作主线，团结一心、坚定信心、下定决心，全系统经营管理工作务必联动、全系统干部员工务必团结，担当作为、狠抓落实，牢固树立大企业要有大作为的思想意识，继续以市场为导向，强化效率和效益观念，坚持量效统筹平衡，引领企业更快、更好发展。 为实现2019年各项工作目标，会议要求重点做好以下工作。

　　会议充分认识到企业的经营目的是创效，树立“保量更保价”的经营理念，坚持“坚守枪量、保护价差、灵活微调、服务取胜”的经营策略，培养算账意识，努力提升经营创效能力。一是牢固树立“主渠道”理念。二是培养算账意识，形成算账文化。三是强化量效意识，树立精准营销理念。四是持续推进委托站改革工作。五是调整考核导向，做实做强做大非油业务。六是再接再厉，直分销争取实现再突破。

　　会议指出，网点建设是“生命工程”，要始终保持清醒的头脑和超前的意识，再苦再难，网络发展的力度和决心也一刻都不能放松。一是统筹做好网点开发工作。二是积极推进合资公司计划。三是着力做好网点续租工作。四是加快推进项目改造工作。五是持续增强实体服务功能。六是继续开展好打假维权工作。

　　会议强调牢固树立“贵在精准精细、重在精准精细、成败也在精准精细”的管理理念，以精准精细为出发点，通过立标准、摆问题、定措施、落制度，持续打牢管理基础，降低管理内耗，解决管理工作中“失之于粗、失之于虚”的问题。一是明晰职能定位和职权划分。二是要防范化解重大风险。三要锲而不舍抓实“三基”。四是强化县区公司的“基石”作用。五是强化财务渗透作用和督查的威慑作用。六是强化数质量管理，严格落实HSSE责任制。

　　会议指出，要牢固树立“没有人才，一切归零”的理念，匡正选人用人机制，进一步优化干部队伍结构，持续打造高素质专业化干部队伍，努力建设与现代化综合服务商相适应、相协调的人才队伍。一是加强人才队伍建设。二是完善管理人员竞争机制。三是强化实战培养与系统培训。四是进一步完善考核激励机制。五是进一步优化用工。

会议要求保持遵章守纪、令行禁止的良好作风，强化规矩做事的思想引领，坚定不移推进党建工作与经营工作深度融合。一是强化党建引领。二是强化纪律规矩意识。三是强化机关作风建设。四是强化关爱员工意识。

　　市公司副经理邹军宣读表彰决定。

　　2018年度“比学赶帮超”先进单位与青岛公司领导合影留念

　　2018年度“四好部室”先进单位与青岛公司领导合影留念

　　2018年度“（安全）数质量先进单位”与青岛公司领导合影留念

　　2018年度“先进基层党支部”与青岛公司领导合影留念

　　2018年度“优秀团体”与青岛公司领导合影留念

　　2018年度“特殊贡献奖”先进单位及个人与青岛公司领导合影留念

　　2018年度“十佳员工”与青岛公司领导合影留念

　 会议由公司副经理孙开林主持，并对会议进行了总结。会议要求一是认真抓好会议精神的传达学习。各部门和单位会后要认真组织站长和员工，通过会议、座谈、讨论等形式，做好省、市公司年度工作会议精神的传达学习，要吃透精神，领会意图，切实学懂、学深、学透。二是有效推进观念文化的转变革新。要紧紧围绕省公司“四聚四抓”工作主线，增强效率效益意识，弘扬职业精神，强化担当意识，以理念文化的转变带动行动的提升。三是强化抓实工作部署的贯彻落实。要结合各部门和单位特点，紧盯市场，深化改革，制定切实有效的工作思路和办法，以良好的状态、有效的措施，全力做好会议精神的贯彻落实工作，为完成年度各项目标任务、坚定不移推动公司全面可持续发展而贡献力量!

市公司领导班子成员、市公司中层人员、现场经理，受表彰的先进单位、先进个人代表参加了会议。