<h3> 2月16日至2月18日,农行山西分行召开了2019年党建和经营工作会议,会上指出今年发展机遇和挑战并存,机遇大于挑战。要求我们要更加坚定地推进高质量发展,理解和落实“五项原则,即:</h3> 从顺应潮流的事情做起 <h3><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: 1px; text-align: justify; white-space: normal;"> “天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡”。当前,银行业最主要的趋势就是线上化、移动化、数据化、智能化。要深刻认识这一趋势,牢牢把握数字化发展大方向,加快线上业务拓展,全面启动场景建设,积极运用大数据技术开展精准营销、支持经营决策和风险防控,运用互联网思维与技术提升竞争能力。</span><br></h3> 从最基础的服务做起 <h3> 马斯洛需求层次理论指出,只有当人们某个层次的需求得到满足,才会出现更高层次的需求。客户对银行金融服务的需求,首先是卡、消息服务、掌银等渠道介质类产品,然后是理财、基金、贵金属等投资类产品。要抓住客户,从渠道介质类产品、基础金融服务入手,推进交叉销售,分层次、有计划、有目标地渗透中高端产品。</h3> 从成本最低的事情做起 <h3> 现代市场营销理论反复证明,开发一个新客户的成本,是维护老客户的5倍。首先从经营老客户做起,深入挖掘存量客户交叉销售潜力,提高粘性和价值贡献,让不动户成为活跃户、低频户成为高频户。</h3> 从收益最高的业务做起 <h3> 利润是银行经营的根本目标。当业务投入相近时,要优先选择市场空间大、边际收益高的业务,把“好钢用到刀刃”上,让资源发挥最大价值。</h3> 从最重要的事情做起 <h3> “家有三件事,先从紧处来”。凡事都要抓重点、抓关键。最重要的事,就是总行倡导的、上下级认识一致的、前后台达成共识的。</h3> <h3> 定襄县支行用实际行动践行省分行这次会议精神,以高质量发展为目标,不断探索经营管理新方法、新路径。</h3> 一 <h3> 从顺应潮流的事做起之推进掌银一号工程和推广惠农e贷产的工作,元宵节刚过,经营蔬菜大棚的农民朋友就开始忙活起来了,定襄支行“服务三农”小分队走进受禄乡受禄村大型蔬菜大棚基地,向正在田间地头忙活的这群农民致富带头人讲解我行掌上银行和、惠农e贷的相关业务内容,大家普遍反映不了解但有需求,宣讲活动受到现场群众的一致好评。</h3> 二 <h3> 从最基础的服务做起之做好厅堂服务、特殊人群的上门服务等。</h3> 三 <h3> 从成本最低的事情做起之金融知识的持续宣传和一副“扑克”扫市场活动。2月24日,农历正月二十是定襄县崔家庄村传统庙会的好日子,定襄农行“服务三农 送金融知识进农村”小分队,走进热闹的会场,宣传了我行存款理财、实物贵金属、掌银代收社保功能、二三类电子账户、信用卡等业务以及反假币、防范非法集资、反洗钱等金融知识,受到现场群众的好评,尤其是对我行精心制作的业务扑克大加赞扬,称赞道“精美、实用、接地气!”</h3> 四 <h3> 从收益最高的业务做起之掌银推荐办理信用卡,信用卡业务是目前定襄支行中间业务收入的主要来源,所以本周末两定襄支行三支“服务三农”小分队分别走进山西昊坤集团、山西钰欣法兰锻造有限公司、定襄县晋瑢锻造厂,用我行员工掌银中生成的二维码,向三家明星企业的优秀职工推荐办理我行信用卡,大家对我行的上门服务和办理效率摆手称赞!</h3> 五 <h3> 从最重要的事情做起之第一时间传达学习、贯彻落实上级行会议精神,2月20日晚,定襄支行召集中层干部和青年英才,向大家传达学习省分行2019年党建和经营工作会议精神,使今后的各项工作有章可循、有度可遵。</h3>