国网浙江东阳市供电有限公司“党建+安全述职”新模式赋能本质安全

蒋俊俊

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收心

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　　为深入贯彻落实公司2019年安全生产工作要求，落实“党建+安全”管理模式，形成安全生产工作“大管理、大监督、再管理、再监督”的机制格局。春节过后，东阳公司结合“双学周”组织开展了“党建+安全述职”活动。公司党委委员携相关部室人员分别赶赴各基层党支部参加双重组织生活，通过“述、问、评”的方式，对各单位安全履职情况综合评价。安全述职会议，由公司各基层党支部书记主持，党支部责任区内单位部门负责人、分管安全负责人、班站长等依次开展安全述职。

• 巍山供电所党支部安全述职会

　　述职人以具体事例和开展安全工作中碰到的难题为切入点，深刻剖析了当前安全生产工作中存在的问题。

• 南马供电所党支部安全述职会

　　述职人从安全生产工作完成情况、存在的问题分析、安全生产工作计划等方面进行了述职报告，汇报内容客观、全面，对2018年取得成绩进行肯定，对存在问题与不足提出改进措施，同时对2019年安全生产工作计划和重点工作进行了认真谋划。

• 横店供电所党支部安全述职会
  

　　横店所结合工作实际，就2018年度人身安全、设备安全、检修管理等多个方面作了工作汇报，并对2019年全年工作目标作了表态。

• 吴宁供电所党支部安全述职会

　　述职人就安全生产情况进行了汇报，总结2018年工作成果和亮点，深入分析存在的问题，并提出下一步解决措施。在述职过程中，结合实际进行了全面客观的分析总结，分享实践经验和心得。

• 光明电建党支部安全述职会

• 输变电运检党支部安全述职会

　　述职人通过充分运用数据、事例，深刻剖析当前安全生产工作中存在的问题并提出解决对策，以实事求是的态度，分别就2018年安全生产工作情况及2019年工作思路及重点进行了详细的阐述。

　　公司党委委员结合现场述职和提问回答情况对40个基层班组班组长、安全员等安全述职情况作了点评和总结，按照“好，较好，一般，差”四个等次作出评价，明确整改时限，抓好督促落实，形成安全生产工作“大管理、大监督，再管理、再监督”的机制格局。

　　公司执行董事、党委书记姜勇在参加输变电支部安全述职会上强调：一是要认清形势、理清思路，提升全员安全意识，居安思危，对各类安全隐患、违章做到深刻分析，举一反三，坚持“隐患就是事故”与“严管是厚爱”的安全理念，杜绝麻痹大意与侥幸心理的存在；二是要始终坚守党的领导，团结协作，落地“党建+安全”管理模式，积极广泛开展跨部门、跨专业监督、协同，推进安全生产工作“大管理、大监督、再管理、在监督”机制；三是要积极适应当前电力体制改革新形势、新要求与生产关系变革新模式，提升员工思想内涵，培养具有一专多能的复合型的人才。同时，要尽快做好节后收心工作，以责任收心、以纪律收心，为新一年工作开好头，打好基础，确保年度各项安全生产工作平稳有序开展。

　　据悉，安全述职活动将成为东阳公司聚焦本质安全核心，推动“大学习、大调研、大讨论”活动一个工作场景，也将成为进一步推进安全责任体系建设，规范班组负责人安全履责的重要抓手。通过本次安全述职活动，提升了员工的安全意识，拉紧了安全弦。下一步，公司将进一步推进“党建+安全”实践，把党支部建成安全生产“堡垒”，把党员打造成安全生产模范标兵，确保年度各项安全生产工作平稳有序开展。