公司党委书记、总经理刘英杰赴尼勒克县调研

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         2月18日,公司党委书记、总经理刘英杰带领市场部、网络部一行赴尼勒克县分公司调研，对县分公司在生产经营工作中提出的困难和问题进行了一一解答。调研期间，刘英杰总经理拜访了尼勒克县县委书记周立新，以大力推进各行业信息化建设为切入点，双方就持续深化县委与公司在“9+1”场景全业务融合发展、旅游大数据平台建设等方面的技术应用推广及合作进行了深入交流。

        刘总一行听取了尼勒克县分公司工作汇报，提出以下三点要求：一是全体干部员工要始终铭记“汇集集体的智慧、凝聚集体的力量、践行集体的行动”，所有员工要紧紧围绕在县分领导班子周围，激发内生动力，聚焦工作重点，把公司的战略转变为战术，抛弃幻想，全力以赴投入到战斗中来。二是细分市场，尝试转型，实现增收。大市场方面，尽快扭转营销政策，不折不扣发展有效新增用户，细分终端市场需求，建立卡槽防御攻势，进一步提升渠道营销与服务能力，重塑口碑、信誉与品牌优势；宽带发展方面，要用钉钉子精神，重点掌握宽带发展与宽带拉新之间的平衡，宽带维护是口碑，做好宽带离网用户挽留与关怀；政企市场方面，牢记集团成员号码保有是根本，强化客户经理“1+1+N”业务发展理念。维稳“9+1”场景业务是底线，做好前置性介入工作。和校园市场要做到“真数据、真分析、真发展”，利用家校互联做好家长号码保有。进一步加强大型企业客情维系，政、企两条腿走路，宾馆酒店、聚类市场借助旅游大数据平台发展契机做好细分营销；数字化新业务方面，把数字化新业务由“必捆”业务转型为“必推”业务，做好渠道话术培训，向客户做好三类功能性业务的卖点推介。三是工作方向要正确，做正确的事，正确的做事。鼓励员工通过各种谏言渠道对公司各项工作安排部署思路提出建设性意见，确保在高效率的工作状态下提高团队效能，进而提升企业效益。