战鼓催征千帆竞，扬帆远航正当时—陕州农商银行2019年度工作会议隆重召开

陕州农商银行

　　瑞雪丰年辞旧岁，春风送暖万物苏。2月15日，陕州农商银行2019年度工作会议隆重召开。全行200余名干部员工欢聚一堂，回顾总结2018年工作，分析当前面临的形势和任务，对2019年工作进行安排部署。会议由张广才行长主持。

　　会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

　　会议对2018年度涌现出来的先进单位、先进个人进行了隆重表彰，先进代表一一上台接受颁奖，金灿灿的奖牌鼓舞人心，沉甸甸的责任催人奋进。

　　部分先进单位和先进个人代表上台做了典型发言，交流工作经验，分享心得体会，朴实的话语、感人的事迹赢得了全场阵阵掌声。

　　行党委书记、董事长贺转峡作了题为《强化使命担当 聚力改革发展 全面开创陕州农商银行工作新局面》的主题报告，全面回顾总结了我行2018年工作，深入分析了面临的形势和任务，就2019年工作进行了安排部署。

　　贺董事长指出，2018年是陕州农商银行改革发展极不平凡的一年，面对纷繁复杂的经济金融形势，我行在省联社、市农信办的坚强领导下，深入贯彻落实省联社“4+4”工作总要求，以“争创一流业绩、建设一流银行”为目标，围绕“强党建、防风险、打基础、补短板、调结构、提质效、促转型”的工作思路，着力加强党的建设，转换经营机制，强力推进业务发展，勇担金融扶贫重任，倾力支持乡村振兴，金融服务水平显著提高，经营管理质效不断提升，发展基础逐步夯实，改革发展工作取得明显成效，为支持地方经济发展做出了突出贡献。

贺董事长对面临的形势和任务进行了深入分析，重点分析了我行当前工作中存在的问题和不足，结合实际，提出了我行2019年工作的指导思想和奋斗目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，紧紧围绕“争创一流业绩、建设一流银行”中心目标，深入贯彻省联社“4+4”的工作总要求，坚持改革、发展、控险、提质、增效“五位一体”工作主线，突出抓好六项机制建设，突出抓好改革创新，突出抓好风险防控，突出抓好管理质量提升，突出抓好网格化营销和渠道建设，突出抓好乡村振兴战略和金融扶贫工作，突出抓好党建引领，突出抓好四大核心建设，努力推动改革发展实现新突破，经营管理质效实现新提升，核心竞争力实现新提高，全面开创改革发展新局面。

贺董事长在讲话中指出，2019年要重点抓好八个方面工作：一要突出抓好六项机制建设，着力推进体制机制优化转换；二要突出抓好改革创新，着力推进市级农商银行组建和发展转型；三要突出抓好风险防控，着力推进稳健发展；四要突出抓好管理质量提升，着力推进提质增效；五要突出抓好网格化营销和渠道建设，着力推进主体业务快速发展；六要突出抓好支持乡村振兴战略，着力金融扶贫，助推地方经济发展；七要突出党建引领，着力推进党建工作与经营管理深度融合；八要突出抓好四大核心建设，着力提升核心竞争能力。

　　与会人员围绕2019年工作报告和重点工作进行了深入学习讨论，大家一致认为，贺董事长讲话充分结合实际，分析问题透彻，工作目标科学，措施办法具体，为我行改革发展理清了思路，指明了方向。

　　张广才行长进行会议总结，他指出，贺董事长讲话统揽全局，立足长远，可操作性强，对我行改革发展具有很强的指导意义和现实意义，全行干部员工要认真贯彻落实贺董事长讲话精神，紧紧围绕2019年各项目标任务，夯实责任、真抓实干，奋力拼搏、锐意进取，以务实的作风、崭新的状态和优异的成绩，为我行改革发展做出积极贡献。

　　张行长就会议贯彻落实提出四点要求:一要迅速传达学习会议精神，统一思想认识。二要坚持问题导向，着力破解发展难题。三要转变工作作风，凝心聚力推动各项工作落实。四要切实抓好首季“开门红”工作，紧紧抓住“元宵节”有利时机，加大节日营销力度，全力冲刺“开门红”各项目标任务。

　　会议对一季度“开门红”工作进行了分析通报，结合当前工作开展情况，就“开门红”工作进行再安排再部署。会议还对我行“以案促改 敬法守法”案件警示教育活动进行了安排。

　　本次会议吹响了我行2019年工作的“集结号”，全行干部员工决心以此次会议为契机，担当起历史赋予的光荣使命，进一步解放思想，转变观念，真抓实干，开拓进取，以时不我待的精神状态，舍我其谁的责任担当，笃定前行的坚定信念，凝聚陕州力量，重振陕州精神，把思想统一到省联社党委和市农信办党组的决策部署上来，把重心集中到创新驱动、破解重点难点问题上来，把行动落实到强化各项工作举措上来，把力量凝聚到实现改革发展的目标上来，在“创一流业绩、建一流银行”的征程上谱写新的光辉的篇章，全面开创我行改革发展工作新局面！