鼓楼家电-汪政权

 时间稍纵即逝,又是一年结束时,尤其零售行业,一个节点追着一个节点,节奏快的不容我们有丝毫懈怠。

 2018,团队运营稳健,每个人在自己的齿轮上,环环相扣,尤其下半年,营销转速明显加快,以周为单位反复计量; 

2018,社区圈层营销进入正轨,用客圈客能力效应显著提升,懂得发挥运用社区意见领袖的能力不断提升;

 2018,员工们战斗耐力韧性也持续加强,跑的远的一定是持续跑的而不是跑得快的,一时的好远不如永远的优秀;

 2018,我们果断放弃了持续歇斯底里营销和无效拓客,转向社区精准营销和顾客话题营销,一段与顾客愉快的聊天胜过一天漫无目的的寻找; 

2018,经济基本面向好向坏与我们无关,市场好坏不谈,唯一要做的是我们去做哪些,心理有数才脚下有路;

 2018,超期库存一直被压制,费用指标严格控制,经营工矿类合同全部先款后货,不容任何风险,前台经营净现金流总会大于净利润;

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2018,我们努力想把顾客服务转为顾客印象,瓶颈突破有难度,但难点在内不在外,在自己不在他人; 

2018,营销节奏快,但整体团队复盘能力弱,执行力有,但未雨绸缪准备力欠缺;

 2018,社区营销一条道,路越走越平,但却越来越窄,创新驱动乏力。 

2018,走的稳,但身沉,企业、员工、伙伴一起共克时艰! 

2019,行市行情走势不看,但市场份额是不容丝毫丧失的,好不好看岁末决算,但一定会努力干好每一天!

销售的光鲜全靠后台的努力,幸福靠战斗!