心与心的沟通—长安支行调研大会

echochohoo🎐

支行

员工

玉泉

对公

大成

激励

条线

三大

红军

营销

　　2019年1月31日班后，长安支行副行长王红军带队，纪检监察部古雪、公司部荆菁、个人部张竞月到玉泉支行对玉泉、大成两个支行开展调研。会议就个人、对公业务问题及员工绩效等方面与在会员工进行了深度地探讨和交流，玉泉、大成支行全体员工出席了此次会议。

　　会议第一项，纪检监察部古雪首先对全体员工传达了分行下达的近期警示工作提示，重申了柜面13项禁止性规定，重点阐明了3项智慧柜员机相关的规定，要求一线员工一定要对自己高标准、严要求，防患于未然。此外，古雪还强调，在春节期间员工与家人团聚或外出游玩时严禁酒驾，并要规范朋友圈言论，杜绝信谣传谣。

　　会议第二项两支行员工积极发言，畅谈了自己工作中的遇到的问题，为支行新一年的工作提出了很多建设性意见。大成支行霍伟松首先发言，他指出在大成与万丰即将合并的时期，基于网点特性，希望支行给予个人、对公等方面营销技术的多方向指导。

      对公条线，玉泉支行许乘源则提出，在三大战略的大环境下，对公业务上新系统，会计人员业务量较大，非常需要多方面协调配合及综合业务的学习。

      个人条线中，玉泉支行赵巍谈到：员工团建活动可以多样化发展；公司联动业务可以多瞄向中下游企业，关注企业成长，也许机会会更多。

      青年员工代表，大成支行沈楠应对王红军副行长抛出如何有效激励员工积极参与到工作中的问题，总结出最能吸引年轻人的三大激励措施：绩效激励、学习机会激励和职业规划激励。

　　王红军在总结中强调，新的一年长安支行要打一场翻身仗，2019年要狠抓存款、贷款、中收，力求三大战略全面发展。大力推进全员营销、综合营销和公司联动营销机制。无论是员工个人，还是长安支行整体都一定会找到一条完全适合自己的发展道路。会议最后，王红军也与大家一起分享、学习了总行下发的通报案件，再次强调各个条线合规办理业务的重要性与必要性。