乌江酒店员工大会

知足而乐(谢姐)

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年转眼就过去了，在酒店全体员工的共同努力下,我们顺利完成各项工作任务的同时，有力推广思南乌江酒店品牌、不断提升了酒店全体员工的服务能力和服务水平，增强了酒店全体员工的服务意识，赢得了各级领导和社会民众的认可。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

营销部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

前厅部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

客房部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

餐饮部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

安防部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

中厨房负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

PA负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

洗衣房负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

财务部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

人事部负责人:汇报2018年工作总结及2019工作计划

乌江酒店各部门负责人:在与安总鉴定2019年经营目标责任状书。

员工大会最后总结，由安总讲话。

　　2018年也过去，过去的一年我们有过挫折，有过困感，有过喜悦，今天我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，才取得了今天的任务目标，同时也感谢酒店这个舞台，感谢家人的支持与理解。

在此我想借这个机会，向你们说一声，谢谢你们！你们幸苦了，酒店拥有你们感到非常地骄傲和自豪。

1、作为一名乌江酒店人，我希望我们每个人对工作都要有充满激情，这种激情首先源自对这份工作的热爱，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极的工作，怎么可能把工作干好，怎么可能有责任感。我们一定要把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。

　　2、 作为乌江酒店人，每个部门每个人一定要有团队合作精神，就像接力赛一样，要怎样把手里的棒递出去，可以方便顺利地让我们队友接到，同时队友也一定会主动地把自己的手伸出去接棒，只有每个人，在每一次交棒中完美的地合作，才有赢的可能。

3、作为乌江酒店人，部门之间，同事之间要认真沟通。

4、作为乌江酒店人，就要有强有力的执行力。

5、什么叫执行力，执行力就是把顾客的需求，企业战略转化到实际行动上，执行力不是紧靠聪明就可以做到的，它必须是惯彻到点点滴滴的节上。

　　2018年的成绩已经成历史，2019年又是充满希望和挑战的一年，我相信只要大家众志成城，群策群力，我们2019目标计划一定会实现。

让我们撸起袖子加油干！

祝大家新年愉快！身体建康，合家幸福，万事如意。