<h3>知能行的定义与管理</h3><h3>威腾梁红兵，2019.1.4</h3><h3>知就是认知，就是知识，思想，洞察，判断，决策。</h3><h3><br></h3><h3>知的管理的重点是知识管理和决策管理。</h3><h3><br></h3><h3>能就是能力。</h3><h3>能力包括才能，技能。</h3><h3><br></h3><h3>能的管理的重点是才能管理，技能管理。</h3><h3><br></h3><h3>行就是执行力，就是执行管理。</h3><h3>执行管理包括目标管理，计划管理，流程管理，制度管理，时间管理，习惯管理，资源管理，风险管理，试验管理。</h3><h3><br></h3><h3>资源包括人脉资源，人力资源，供应链资源，渠道资源，固定资产，资金资产，产品品牌，企业品牌，知识产权，个人品牌，个人影响力，个人身体。</h3><h3><br></h3><h3>行的管理的重点是计划管理，资源管理，风险管理。</h3><h3><br></h3><h3>微博：威腾智库</h3><h3>微信：13265358768</h3><h3>作者简介：广州威腾智库的负责人，知能行合一理论的原创人，人脉经济学理论的原创人</h3>