省分行网络金融部专家张春晓到枣阳辅导与调研

张骄阳

        11月14日，省分行网络金融部专家张春晓一行，到枣阳支行开展年末收官业务辅导与2019年工作调研。省分行网络金融部经理白涛、张爱平，襄阳分行个金部副总经理赵文渊、产品经理郝珍珍陪同。枣阳支行党委书记、行长齐恒真、个金业务分管行长陈昆鹏、个金部正副经理、网点主任及大堂经理代表出席会议

        支行分管行长陈昆鹏就枣阳全行网金业务发展情况做了汇报，并提出业务经营中遇到的问题及相应建议。随后个金部经理林先波介绍了枣阳目前储备的缴费项目，并就一些关键细节向在场领导进行了请示、咨询。个金部副经理张莉莉、网点主任及大堂经理代表针对掌银、农银e管家专业市场版、聚合码业务的实际操作提出了优化建议

        张春晓同志对枣阳支行网络金融业务发展的成绩给与了充分肯定：枣阳是全国经济百强县市，枣阳支行网络金融业务主要指标居于襄阳市前列，作为经济强市，县域大行，就应该有大目标、大担当、大作为，在网络金融业务发展上大胆创新与实践，并就今后的业务发展，提出了如下要求：

        首先，要深刻领会总分行党委关于移动先行、决战掌银的重大现实与战略意义。这是全行适应金融科技发展，适应客户消费观念和习惯变化，适应与积极应对金融服务从客户、支付、结算、存款、理财、融资等全面脱媒的需要，也是全行通过掌银快速升级借记卡客户，更好维护锁定客户的需要。第二，要持续做好网点营销、线上营销、外拓营销。掌握好掌银与缴费业务各项营销工具，在校园、代发工资单位、物业社区等重点项目上，做好掌上银行的批量营销。第三，要积极创造条件做好网络金融业务发展“四个”创新与试点。为全省全市业务发展模式积累经验，即：一是组织架构创新，组建专业性的、跨网点统筹管理、批量作业，集中与分散结合的高效、快速、与规模作战的营销架构。二是营销模式创新，要积极尝试在各类学校、专业市场商户、惠农点、代发工资单位、物业小区，积极发展农行掌银自助注册、引导与宣传服务点和服务员，将农行营销支持，从网点向更多的场外辐射，解决当前网点及外出营销人员不足的问题。三是应用场景创新，抓住智慧和数字城市建设契机，借助地方政府力量，积极拓展全市衣食住行、水电气、交通、通讯、社保养老等各类缴费服务场景，实行全场景营销。四是机制创新，推出适合网络金融业务发展的各种科学、有效的激励机制。

        最后支行行长齐恒真同志做了表态发言，首先对上级行的辅导与重视表达感谢，同时表示下一步将全力以赴落实“四个创新”，及早拿出方案，及早组织实施，并以此次业务调研会以契机，为枣阳支行的转型发展插上翅膀，争取在竞争激烈的“弯道处”实现超车。