王海平副总经理一行到乌前旗分公司督导“战旺季”各项业务发展

杨惠敏

2018年12月8日，巴彦淖尔市分公司工会主席王海平副总经理、网运部刘利军主任、市场部李鑫主任、孙静一行，放弃周末休息在前旗分公司乔局长的陪同下，在“双十二”来临之前到前旗寄递事业部慰问一线职工了解旺季生产运行，安全生产等情况，同时到城区各网点进行了帮扶督导。

 在寄递事业部生产现场 ，王总提出所有车辆、网车要定置定位，整齐停放，杜绝安全隐患。

王总要求在“双十二”“双节”来临之际：一是继续加大冷鲜肉的揽收发展及保证旺季投送 质量；二是要在生产旺季做好流程优化、人员优化，提高工作效率；三是要切实关心职工，为职工排忧解难；四是是所有车辆、网车要定置定位，整齐停放，现场环境卫生要及时清理，杜绝安全隐患。五是在报刊收订期间，要做好文传类产品的营销 并现场对“小雅”音响的营销进行了话术指导

 

王总一行在乌前旗分公司电信大楼、水利北路支局网点进行了实地调研，详细了解网点业务发展情况、网点收入完成情况，认真询问了支局战旺季经营发展情况及业务发展中存在哪些困难。

 12月9日上午，组织乌前旗分公司领导班子、专业化公司经理进行了座谈，王总强调了三件事：首先是旺季业务发展如何开展工作：一是储蓄要举全局之力抓好，项目要落地，满10减9惠民政策要抓好，领导班子及各部门、各网点负责人要亲自带头抓好落地。要做好精耕四区、片区开发的工作。人、财、物、力全力支撑储蓄业务的发展；二是战旺季，报刊要全力开发行业报刊及高费率报刊，将买断报销的报刊的政策宣贯到位，要关注收入、关注市场，要切实关心投递队伍，解决实际困难；三是集邮与函件业务要抓好项目开发及产品营销的工作；四是寄递事业部要抓好冷鲜肉寄递工作；其次是欠费问题，及时清理。尤其是报刊大收订期间，做好用人档案管理。最后，王总强调了生产安全问题。安全无小事，旺季生产期间，更要加强安全管理，金库安全、水电暖安全、车辆安全 。最后，王总希望在乔局长的带领下，各部门负责人要有主人翁思想，起到模范带头作用，抓好团队建设，做好2018年各项业务的收口工作，为2019年首季开门红打好坚实的基础。

乌前旗分公司感谢王总一行对前旗各项业务的指导，乌前旗分公司全体职工在乔局长的带领下，凝心聚力，全力以赴完成各项收入任务。