省寄递事业部常务副总经理丁永红一行莅临南昌邮区中心局调研考察

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      12月3日晚7时，省寄递事业部常务副总经理丁永红、综合部总经理左五星、副总经理杨诺，市场部总经理袁健、运管部总经理陈文、计财部副总经理黄国亮一行，来到南昌邮区中心局就谋划2019年工作展开调研。

      会上，丁总一行认真听取了南昌邮区中心局副总经理周明关于该局“双11”旺季复盘情况、市场化运作、网运对标及“双12”部署等工作的汇报。丁总仔细询问该局损益核算情况，提出五点体会：一是南昌中心局大，不仅人员多，而且设备多，业务广。二是网络强，对全省业务发展提供有力支撑。三是市场化程度高，特别是按量计酬方面想了很多办法，积累了经验。四是流程优化不断创新，打破传统思维，不断进行流程再造，很多经验值得全省推广。五是及时总结反思，看到问题，解决问题，为下一步工作打下基础。

      谈及下一步工作的部署，丁总强调：一是要有更强的效益意识，从成本中心向利润中心转变。二是要有更实的行动举措，各种资源要整合好、利用好。三是要有更高的标准要求，创造中心局品牌效益，进一步深化对标工作，发现问题，解决问题。四是要有更活的机制，推进阿米巴经营管理理念，让每个生产部门树立成本意识，主动降本增效。五是要有更专的党建+举措，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正把“三建”工作落实到每个基层单元。

      最后，寄递事业部副总经理、南昌邮区中心局总经理刘波表示，南昌中心局将按照丁总的指示把各项工作落到实处，提高服务、提高处理能力、提高质量，形成核心竞争力，为寄递翼腾飞做出自己应有的贡献。