深化国企改革   推进“二次革命”

西汽集团

　　11月30日下午，西汽集团在亚辉出租分公司召开集团司务会扩大会议，研究和宣讲《西汽集团深化企业经营体制改革工作方案》。集团领导班子成员、各部室负责人、各单位班子成员、财务主管、各科室负责人、各车队队长、车队书记等150人参加会议。会议由集团党委书记苏锋主持。

　　集团企业策划部部长景鹏周宣读了《西汽集团推进企业“二次革命”、深化经营体制改革工作方案》。基层公司经理代表各经营单位分别作了表态发言，表示：坚决拥护集团深化改革，推进企业“二次革命”的战略部署决策，坚决按照方案扎实全面开展工作。集团财务管理部部长柏海英代表集团机关部室作了表态发言，表示：集团各部室将围绕方案“四个需求”、“六个统一”、“九个步骤”的具体工作要求，坚决保证执行到位、对接到位、服务到位。集团总经理谢伟在总结讲话中分析了企业当前和未来发展形势，强调企业深化改革重要性和历史意义，号召广大干部职工积极投身企业“二次革命”，为将西汽集团建成统一高效的现代企业、品牌企业而努力奋斗。

　　近期，为认真谋划长远发展，西汽集团先后召开了融资、资金、降本、增效等多场专题研讨会，并围绕以上主题进行了广泛深入调研。经过各经营单位、各业务部室的分析研讨，大家形成了一致共识：近年来，随着国家深化出租汽车行业改革的深入推进，随着2016年《西汽总公司深化改革调整经营思路》的全面完成，出租汽车经营已从原轻资产经营阶段转入重资产经营阶段；同时，随着西汽集团的组建成立、平稳运行及党建、经营、制度、考核、工资、工装、后勤等体系的逐步统一，西汽集团已从分散式经营阶段转入集团化经营、集约化发展阶段。原经营管理模式已不适应当前政策和市场形势，已不适应集团改革发展、“二次革命”形势。

　　为促进西汽集团改革发展、转型升级、提质增效，促进企业乘风破浪、可持续健康发展，西汽集团以国企改革和行业发展政策为指导，结合工作实际，研究制定了《西汽集团深化企业经营体制改革工作方案（草案）》。方案分析了深化经营体制改革的必要性和重大意义；提出了深化改革的指导思想；明确了统一财务收支、统一工作发放、统一新车采购、统一保险办理、统一车辆标识和手续、统一保证金管理六项目标任务；并分九个步骤对深化经营体制改革进行了具体安排，工作总体于2019年元月15日前全面完成，西汽集团及所属各单位开始按新的经营体制正常运行。

　　此次会议，既是一次重大改革的专题司务会，又是一次重塑经营模式的安排部署会，更是一次统一思想、凝心聚力、奋力开创西汽集团美好明天的动员会、进军号！