中邮保险2018年公司高管、省分公司领导班子成员和总部部门负责人培训班（第一期）之一

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管理者

许晋

老师

管理

第组

培训

员工

课程

副总经理

分公司

“山明水净夜来霜，数树深红出浅黄。”初冬时节的雁栖湖，凸显着京华山水的神韵，别有一番诗情，更是绝佳的学习读书之处。11月19日，中邮保险2018年公司高管、省分公司领导班子成员和总部部门负责人培训班（第一期）正式开班。早上八点半，43名学员整齐就坐，培训正式开始。

中邮人寿保险股份有限公司总经理、党委副书记党均章同志为大家做了开班动员讲话。

各位学员认真聆听领导讲话，领会精神，铭记嘱托，做好培训准备。

开班动员结束后，清华总裁班特聘讲师许晋讲授《中高层管理者综合管理技能提升》课程，从管理者角色认知、心态与自我成长等方面进行讲解，深入浅出、引经据典，互动热烈。

学员们快速进入学习状态，推选出了本组的带头人，大家欢声笑语、气氛活跃。

认真做笔记，专心致志，学以致用，我学习，我快乐！

课上全员参与，积极互动，学习热情持续高涨！

晚上，邮政党校催化师徐勇老师引导各组学员聚焦两大课题，应用研讨工具，结合工作实际，探索解决经营发展难题。

头脑风暴，群策群力，贡献智慧。

20日白天，许晋老师继续为大家授课，团建游戏将班级氛围推向新的高潮--“我们组画的最像，我们组最棒！”

20日晚上，北森人才管理事业部人才发展总监秦蓦芸讲授《领导人员综合素质测评报告解读》课程，从管理技能、管理个性、管理风格等多方面进行解读，帮助学员们更好地了解自我，为今后的成长与发展提供更多参考。

夜晚，雁栖湖华灯初上，两天的学习结束了，但大家依旧意犹未尽，感触颇深，纷纷在学员群里发表学习感言：

今天党总在开班讲话中提出学习的重要性，并深入浅出地分析了中邮保险面临的形势和即将引战上市迫切需要解决的问题，受益非浅。许老师的授课，就如何与领导沟通教授了许多方法，对实际工作启发很大。一天紧张的学习，收获頗丰，对今后我们工作、学习、生活给予了很大帮助，是一次很好的充电蓄能，我们每名学员都非常珍惜这次学习机会。感谢总部提供了这么好的平台。谢谢老师的辛勤授课。——第1组 杨蓉 黑龙江分公司调研员、副总经理、党委委员、纪委书记、工会主席

今天许老师的课，深入浅出，生动活泼。很多工作现象找到了理论和心理依据。许老师讲了一句话印象深刻，分享一下:一个人成熟的心智模式，让自己的内心更灵活。因为灵活而慈悲，因为灵活而强大。谢谢许老师的精彩授课。——第1组 杨蓉 黑龙江分公司调研员、副总经理、党委委员、纪委书记、工会主席

“千秋邈矣独留我，百战归来再练兵”。11月，来自省分公司领导班子和总部部门负责人43人在美丽的北京雁栖湖畔集结，浸润在名师荟萃的课堂学习。第一天的课程是由许晋老师带来的《中高层管理者综合管理技能提升》，老师从易经讲到领导艺术，从案例讨论讲到沟通方法，用平实的语言抽丝剥茧，让我们在“动、悟、记、用”中深刻理解管理者的角色定位，领悟到做好管理者的呈上（与上级领导沟通）、启下（管理下级员工）和变通（管理方法）。通过全天的解读，让我们思考、理解和领悟，并指导我们运用管理方法在提升领导力的道路上不断攀升。——第2组 李欣 湖南分公司副总经理、党委委员

管理是一门艺术。今天听了许晋老师讲授的《管理理念与绩效考核》课程，使我们对职责、目标、计划、考核及团队建设执行合一等之间的关系更加明白、更加清晰、更加娴熟地掌握和运用，更加有利于提高自身的综合管理能力。古人云：书上得来终觉浅，绝知此事须躬行。在未来的工作中，我们一定要学以致用，让每一位员工岗位职责清晰、目标明确、计划科学、考核到位，充分的调动全体员工的积极性、主动性、创造性，使企业发展质量第一，效益优先，为做优做强做大中邮保险发挥积极的作用。——第2组 朱小平 江西分公司副总经理、党委委员、纪委书记

所谓管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。这就是管理者的百度词条定义，虽知其然，但不知其所以然。今天有幸能够与许晋老师面对面交流，聆听他对管理者的解读，通过他自己丰富的实战经验及对现代管理的充分理解，将理论与案例分析相结合，深入浅出、完整的诠释了作为一个管理人员应该具备的素质及心态，真是令我受益匪浅、感触颇多。他对管理者的角色认知的困惑，用“动，悟，记，用"来解读，对管理者的组织结构用“定位，承上，启下，变通”与我们深入分析，精准的告诉我们各个环节的目的和作用，让管理者清晰了解自己的角色。又以人人都会面对的孩子教育问题为思考点给我们解读了”如何跟领导沟通及解决问题“。对管理中影响别人的最好方法，激励别人的最好手段，鼓励创新的途径做出一一解答，那就是”身体力行，发现优点，容人之错“。两天的《中高层管理者综合管理技能提升》课程已经过半，不断将自己置身与许老师的案例之中，寻找不足与收获。理论与实践的不断碰撞让我更加期待明天的精彩课程。 ——第3组 马宁 河南分公司副总经理、党委委员
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两天时间聆听了许晋老师主讲的《中高层管理者综合管理技能提升》课程，全面系统的接受了管理者角色认知与承上启下、管理中的心态与自我成长、管理理念与绩效考核、团队建设的知行合一四个部分的培训，对作为一个管理者应具备的综合管理技能有了更深刻的认识。
特别是作为一个管理者在管好下属、带好团队时，应当首先做到四点。首先要身体力行，要求员工全力以赴，我们自己首先要全力以赴；其次是要学会从员工身上发现优点、激励优点、运用优点，才能将团队的效能发挥到最大；第三是要学会包容，既要容人之长，也要容人之短、容人之异，更要容人之错，对于犯了错的员工，不要轻易发脾气，而要耐心地询问发生了什么事，帮助、指导员工找到错误原因、制定改错措施，通过“四不放过”防止类似错误的发生。特别是讲到“管理的高度，不取决于你能管理多少君子，而在于你能驾驭多少不完美的人”时，使我对管理的艺术有了更深刻的感悟，希望能在未来的工作中能够有更好的运用。——第3组 袁中文 集团公司驻中邮保险监察部副主任（交流任职），河南分公司副总经理、党委委员、纪委书记
  
2018年岁末，荣幸的参加领导力提升培训班，今天的培训，首先聆听了党均章总的开班讲话，其次接受了许晋老师的专业授课，一天的课程，激动又振奋，充实又有趣。均章总的讲话，从三个方面阐述了为什么要培训，又提出了四个方面的学习希望，语重心长又饱含期望，为我们进一步明确了目标和方向，也让我们进一步认清了使命和担当！许晋老师的授课，引经据典，旁征博引，深入浅出的讲解了管理者的定位、中层管理者承上启下的方法以及如何提升影响力，让我们发现了问题，看到了不足，拓宽了视野，提升了格局，找到了方法，案例生动，操作性强，需要我们未来在工作中加以思考和应用。晚上，结合均章总提出的课题和徐老师教授的方法，大家积极研讨交流，热火朝天，结合中邮保险实际建言献策。一天的培训交流，收获满满，意犹未尽，接下来，会以更好的状态继续学习，丰富自己！——第4组 朱桐 辽宁分公司副总经理、党委委员
  
当前中国进入新时代，互联网、大数据、人工智能新技术层出不穷，客户、领导对保险服务工作都提出了更高要求，而团队中新生代员工、佛系员工又让我们头疼不已，带着问题、困惑参加了许晋老师的《中高层管理者综合管理技能提升》培训，在老师的带领下从新的视角对中层管理工作进行了解读。作为中层管理人员要充分认知自身承上启下的定位、要了解投射和认同的重要关系，要学会对不同气质的领导员工采用不同的沟通方式，最重要要学会用肯定、赞美、激励的方法来充分调动每一名员工的积极性，充分发挥每一名员工的创造力，来实现打造坚强有力高绩效团队的目标。感谢公司人力资源部组织了这次高效务实的培训班，相信这一周的培训对我今后的工作定将起到重要的指导作用。——第4组 王苗 总部客戶服务部副总经理兼呼叫中心总经理
  
征战归来又读书，重整行装再出发。感谢总部为我们精心组织这么好的培训。今天上午党均章总经理的开班动员讲话描绘了中邮保险发展的美好前景，分析了面对的挑战，同时对我们作为管理者履职和本次培训提出了明确的要求。让我深受教育。我一定以空杯的心态，学思践悟，把本次学习的成果转化为推动工作的动力，不断提升领导能力，与公司共成长。——第5组 朱震 江苏分公司副总经理、党委委员、纪委书记
  
今天是公司领导力提升培训的第一天，一天的培训，让我充分感受到公司在新时期抓好干部队伍建设的良苦用心。党均章总经理通过深入浅出开训讲话，简明扼要的分析了当下面临的形势和未来发展的目标，对干部队伍的能力建设提出更高的要求，我深感使命光荣，责任重大。许晋老师在《中高层管理者综合管理技能提升》课程中，分享了中层管理者职责定位、承上启下、问题沟通等方面的经验，收获颇多。晚上各小组聚焦公司转型发展中的问题，各抒己见，献计献策，既有激烈争论，又有互相取经，充分展现了中邮保险人认真负责、敢于担当的工作作风。对接下来几天的培训课程充满期待！——第5组 黄煜林 总部续期业务部副总经理
  
今天，许晋老师继续为我们讲课，管理者要根据目标，制定清晰明确的岗位职责和工作计划，最重要的是过程中实施有效的监督和检查，奖罚分明，管理者要想办法帮助员工达成目标；管理是一门艺术，选择比努力更重要，管理者要怀着感恩的心，养成赞美和激励员工的习惯。两天的课程，许老师以渊博的学识、风趣幽默的授课方式，用大量生动案例，深入浅出地为我们讲授了管理学的原理、方法和工具，使我们得到了一次系统性的管理技能培训。通过“管理人员测评报告”，科学全面的帮助大家分析管理个性特点，发现管理黑洞，后续可以制定有针对性的自我发展计划。——第5组 尚毓鹏 总部财务部副总经理
  
今天，我认真聆听了许晋老师所教授的“管理理念与绩效考核、团队建设的知行合一”课程。许晋老师用幽默风趣的语言、丰富的案例诠释了职责、目标、计划、考核之间的关系，同时通过与学员之间的互动，生动解读如何有效的激励激发团队力量，使我受益匪浅。特别是学到制定计划的实用性工具甘特图时对我启发很大，甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比，可直观展现任务计划还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。在今后的审计工作实践中，我将考虑引入审计项目管理，要求审计人员事先编制日程计划，并每天更新时间表，报告完成情况，这样无论是否在审计现场，都能适时掌握现场完成情况及进度，并判断是否需要调整，更好的促进审计项目开展及质量把控。——第5组 李玉群 总部审计部副总经理