“回头看，验成效”-----海珠支行召开厅堂综合化阶段总结会议

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　　为进一步落实网点综合化经营管理，海珠支行继10月中旬厅堂综合化启动会后，于11月19日召开厅堂综合化推动会，验收网点的推动效果。吴宇雷行长、副行长刘静、行长助理周薇、公司部经理及网点负责人、公司及普惠条线全体客户经理参加会议。

会议首先由公司部、普惠部分别做厅堂综合化经营推动宣导，从资产、负债、客户等方面分析客户经理下沉网点后各网点的经营情况，剖析网点经营发展亮点及短板。

　　紧接着，由营业部、同福支行、江南西支行、广海支行、海印支行五家网点的负责人汇报厅堂综合化推动措施，详细汇报资产负债储备，为年末收官及开门红做好储备工作。

最后，吴宇雷行长做会议总结，首先充分肯定了网点自厅堂综合化启动会以来，各网点取得不同程度的成果。接着，吴行做下一步工作部署：一是要高度重视,充分认识到网点综合化推动工作的重要性，综合化经营不仅是考核需要，更是市场需要；二是要用好资源，将综合化落到实处，队伍资源+客户资源+费用资源，公私联动共享客户资源，一笔一笔最深客户规模，一点一滴做大市场份额；三是要持续完善考核，将厅堂综合化管理与网点、个人考核挂钩，调动大家的积极性，加大厅堂综合化的推动力度；四是合规经营，重视风险防控。