舞钢农商银行召开信贷客户经理专题会议

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11月12日上午，舞钢农商银行在总行三楼会议室召开信贷客户经理专题会议。总行班子成员、信贷管理部负责人、客户一部、客户二部负责人及客户经理共计四十余人参加会议。

会上，舞钢农商银行党委书记、董事长高省伟指出，信贷工作是全行工作的重中之重，客户经理是舞钢农商银行业务发展的中流砥柱，岗位重要、责任重大，关系全行发展的未来。全行正处于经营发展攻坚阶段，任务艰巨繁重，希望大家要不辱使命、勇于担当、敢于负责，针对信贷工作中的实际情况提建议、找方法，尽快解决工作中遇到的问题，为下一步工作的有序推进提供支持，增加动力。

随后，客户一部、客户二部客户经理们逐一进行发言，结合自己管理的贷款数据就如何做好信贷审查、风险防控、不良清收转化工作分享了感悟和体会。客户一部、客户二部负责人也针对近期各项业务指标的发展情况向总行提出了具有针对性的建议。信贷管理部负责人针对客户经理提出的各项问题分别进行解答，表示信贷管理部将全力配合客户部做好支持工作。

董事长高省伟听取了客户经理业务情况汇报后，对我行当前业务信贷发展情况给予细致指导并提出建设性意见：一是绩效管理和科学激励，针对信贷客户经理工作的特殊性，总行要召开专门会议，制定相关政策，将素质高、表现好的同志补充到客户经理队伍中去，解决业务量大，人员少的矛盾，并在实际工作中提高经济待遇，落实政治待遇；二是尽职与免责，在遵章守纪，合规操作的前提下，只要是出于公心，真正为了工作而提出的意见和做法，总行都会全力支持，并全程作为客户经理的后盾支撑，为大家消除后顾之忧；三是改进总行工作，提升服务效能问题，针对大家提出的关于复核系统流程问题，他指出，要从思想深处认识到复核系统的重要意义，认真研究使用细节，充分发挥系统的作用和效率；四是加强学习、提升素质，要进一步加强业务知识的学习，不断提升自身素质，增强识别客户，风险把控的能力，从源头控制问题，提高办贷水平；五是在年底攻坚的重要时期，要进一步梳理盘活不良的方案，客户一部、二部经理要对贷款进行梳理、汇总，周例会总结汇报，信贷管理部要进一步细化利率定价、客户维护工作，把握好新增，控制好存量，从源头上把握好工作每一个环节。

本次会议的召开，分析当前信贷工作存在的问题与不足，为年底冲刺工作明方向、强措施，为下一步有的放矢解决问题提供思路。客户经理们的畅所欲言，让总行听到真实的声音，改进工作方法，让客户经理清晰认识自己的责任，多努力，多付出，将智慧体现在工作中，上下一心，推动信贷结构不断优化，将舞钢农商银行信贷管理工作提升到新的高度。

文稿：苗家企

版式设计：苗家企

编审：侯艳鹏