邱以杰,男,1961年10月25日生,湖北省赤壁市人,现在宁波市工作,拥有AAIA证书和国际营养健康管理师证,

@所有人

[抱拳]需要支付世网VIP会员二百元,请考虑这个周未双十一加盟。我由今天下班后到下周一都有自由时间制帖和直播报道。


说句实话,现在的世网平台的价值已经看到了,不似当初那样,什么都不懂,只会写诗赞人。现在无论是人际关系、网络关系,还是技艺能力,已经不可同年而语了……


欢迎私发我的会员费。


这些带着二维码图片将存储世网服务器内的。稍微了解点互联网知识,都应该知道电子信息如何流转和存放的。整个互联网都由routers 组成.存储和传输data。


凡事需要放在合适的地方和可复制和放行信息。我每年光支付google 搜索引擎的服务费,已经一千多美元了,别说那些模板费、邮箱费、网络安全费等等乱七八糟的收费了……我因为想让这世网网址成为世界级的网站,所以一直坚持投资[偷笑][偷笑]太太骂我乱花钱,我说我不抽烟不喝酒,就当我买个人生大玩具在玩[呲牙][呲牙]


谢谢各位董事总经理们相信您们自己的眼光和判断,默默地关注和私下支持世网的发展和完善。[抱拳]


我在坚持,是因为我自己一定不辜负相信自己的朋友和相信自己能够实现自己为大家设计的世网梦,是我们生命价值体现的方式之一,相信是我们前行的动力。[抱拳]

世网WorldDF.com自由事业的格局和发展趋势


朋友们,前些天分享了一帖《世网国胜访谈直播-未来你靠什么来活得更好https://www.meipian.cn/1pwb2y2c?》 世网国胜访谈直播-未来你靠什么来活得更好已经阐述了我们应该怎么去定位自己了……

我也写了一帖《服务型的投资,消费型的入股-我们共创共享共赢平台的累积价值https://www.meipian.cn/1q2vwc2n?》 【服务型的投资,消费型的入股-我们共创共享共赢平台的累积价值】伽佰俐国际-刘彬董事长来固定了我们在世网虚拟集团里人与人所处的关系、付出与收获的关系。这是我结合我们的现状和发展趋势而定的阶段性发展的模式。


现在我的话题是如何将【世界名媛名士WorldDF.com赞美直播平台】打造成世界级的业余爱好者的创业平台……


一个个个体的自由业余事业,如同一个个个体生活在社会上,如何工作,如何社交,如何学习,如何自己主动去创造自己的收益,无论精神财富层面,还是物质财富层面,人首要让自己心身健康,内外综合平衡才是发展的最佳状态。作为个体自由事业的创始人,自己的角色既是企业的董事长,也是企业的总经理,我们做事不但是用大脑,而且必须是有自我鼓励和自我调节前行进度,把握好节拍器才能够有效保证事业平衡发展的需要。


当忘世网发展的情况分析。


如果我觉得节奏过快,发展得太迅猛,我就会把节奏降下来,夯实一下世网管理体系内部,不急于推进;如果我觉得群的管理模式发展有问题,我们的扩大受到局限,我会调整管理模式:我当群总监,邀请群管担当群主。如果我认为我们的服务产品不够完善和方便,没有长远的发展优势,我会作调整并开发出更加适应市场需求的服务产品。


总之,我会利用自己拥有的天时地利人和、自己学识才智,知道自己优势,知道別人需要,去创造和提升世网直播平台的创造价值的能力……


无论任何时候,世网的发展受到阻滞,我会很灵活地就对产品、市场等进行一番调整,调整世网发展的节奏和频率。


总而言之,一个企业应该有不同的角色。一般来说,董事长是企业内有权力、也有能力选择攻还是控,董事长是节拍器,控制企业的发展节奏。而总经理角色是进攻核心,进攻核心无论是要组织开拓市场、提高市场份额还是要侧重研发、夯实基础,都是董事长在控制着发展节奏。


当前世网状况:董事长和总经理都由我一人当了,这不利于长远的发展。

[咖啡][咖啡]我以后出一本书,就是一个人的个人网页,集工作、娱乐场所于书本+手机。


@所有人[抱拳] 这是世网美篇书里一页,读者用手机扫描二维码后可以看到世网群主丘国胜的视频直播演讲。对个人的写作、演讲直播,是很有生命力和值得坚持的项目。因为所有的努力和付出,将一直让自我强大。


我开始以心写文,以真诚真实走世界。准备开始写自己在美生活的所经历和所见所闻[呲牙][呲牙]尤其是参加各种各样华人在美的活动见闻,比如参加中国驻美大使馆举办的活动,华府各大社团、侨领组织的活动。还有就是自己到处旅游见闻。

表现手法:相片、原创诗词、书法,以我诙谐幽默风趣的笔调,盛赞美好的生活,成功的人们[抱拳][抱拳]

一句话:凡是被我写入去的华人,一般都是我见过,且有合影照为证,都是值得我敬佩和赞颂的榜样人物。

太多事情要做了[憨笑][憨笑]

【世界名媛名士WorldDF.com出版社】

设计如何在原创书里配上世网VIP会员的二维码和信息,再配上世网链接。


昨天弄了一个下午,就是折腾如何设计才更加合理,不光是每一图片都将是一个意趣盎然图文视频直播,而且将有二维码扫描可以直接进入随时更新直播内容的网站平台,任何对我们分享感兴趣的朋友,可以方便收藏和分享,也可以与我们联系的朋友。


最关键点,也是我一直的努力方向:将世网VIP会员聚在一起,将大家的世网名片都储存在世网网站WorldDF.com服务器上,因为世网服务器在美国,世界各国的华人都是在用全球最大的互联网搜索引擎google,将越来越多华人用google 搜索引擎搜出我们的世网内容。


我们在一起,坚持下去,我们每一位朋友都将有自己的全球信息发布平台……有什么重大宣布,是很容易实现的。


我们在一起做事,既要解决当前的问题,也要将当前投入的时间和精力,用于可持续发展战略的实施方案中去……


总之,我们一路走来,慢不等于我们一事无成……正因为我们耐得住去赚"快钱",所以我们拥有踏实真诚的品牌价值。


我们世网定会成功的,因为我们的目标可以调整,时间、空间,生活条件,都在允许我们做自己!

今天我分享了刚刚看到在群里的分享,就作为我今天直播的文字内容。一句话:世网需要发展,董事长团和经理团仍然需要更多成员入盟并参与世网的发展!


一、董事长作为企业节拍器的价值


首先,把握商业节奏。


商业运行的规律、政策调控的影响、市场运作的特点都会使企业对自己所面对的商业有着不同的见解和把握。企业董事长是如何分析和判断的,会直接决定着在某一波商业浪潮中该企业的应对措施,是随波逐流还是逆流而上?

其次,把握行业节奏。


行业节奏未必是与商业节奏保持同步的,在行业的发展趋势、产业链的对接均衡与结构性调整之中,自己企业处在一个什么位置和发展阶段,下一步如何发展,都是必须要想得明白、说得清楚,而且还要把自己的所思所想拿来指导工作。


最后,把握企业节奏。


企业,只是如同人体的一个细胞,必须在商业节奏和行业节奏中找准自己的位置,找准自己的发展方向和发展速度,才能够游刃有余地发展和成就梦想。把握企业节奏,控制发展速度,是董事长们必须要直接面对,必须要明确告诉员工们的问题,无可回避。


节拍器的核心价值在于明确的大局观,明势,掌控主动权,并通过有序调动来把主动权蕴含的能量释放出来。这个大局观是有区别的:我有什么,我想要什么,然后就自己的企业分析整个行业和商业,是小格局;市场是什么市场,市场需要什么,然后就整个商业和行业来分析自己的企业,是大格局。而节拍器与总经理之间的互动则体现出山不动水动的妙处。


比如,王石说:“该怎么做,郁亮说了算”,做什么,怎么做,是双核各自驱动。柳传志、杨元庆在“杨柳配”阶段,柳掌舵,杨开拓市场,实为绝配;柳退居幕后,杨掌舵,在前线冲杀的代表,刘军是最突出的一位。


(1)企业家们绝大部分都是在谋事层面做节拍器


他们的境界在自己的企业,是围绕着企业当前的具体得失在筹划计算。这样的企业招不来帅才留不住人才,绝大部分没有未来,没有明天。


(2)企业家们中只有一少部分在谋势层面做节拍器


他们的境界在所处的行业,是从大处着眼,小处着手,指点江山。


以上两种情况,董事长手下的人才依旧是人才,但不见得能保证这些人才有成为干将乃至帅才的空间和机会,这样的企业,权力结构极其稳定,一般都是在创始人手中攥得紧紧的,历久弥坚,创始人在位,一切都不是问题,创始人不在,企业的未来之路就会充满了不确定性,张和宗的前进道路依旧任重而道远。


(3)只有极少数企业家是在谋世层面做节拍器

他们的境界已经超越眼前,是从未来看眼前,指导眼前的一切,把企业的未来寄希望于人才。通过自己的支点作用,把手下人才调教为干将,调教为在一定程度上能够替代自己的帅才,权力结构逐步调整,权力逐步过渡,这就为自己和企业的未来打好了坚实的基础,王、柳、杨正在践行甚至已经成效显著。


节拍器之重要,由此可见一斑。


2:董事长作为企业节拍器需要特别注意


董事长作为企业的节拍器,在具体发挥作用的过程中,有以下几点需要特别注意:


01:一定要控制好自己的管理幅度,管理幅度是影响节拍节奏的关键因素。


透过管理幅度能够看出董事长对整个企业的掌控方式、掌控力度以及掌控能力。这其中有个特殊情况就是,经理型董事长对企业的掌控更多地是通过对事务问题的直接处理和自己直接冲锋陷阵来有效掌控局面,这样的董事长已经不能用管理幅度来衡量其管理企业的能力。


但是,一个管理幅度极大的董事长,往往就会陷入到这样的一个困境之中:经年累月地被事务纠缠困顿,不能自拔,最终导致被动地处理各类具体事务,反而没有时间思考和发挥作为节拍器的作用与价值,势必导致在事务处理过程中出现阻塞和滞涨的严重问题,影响整个企业的发展节奏。


一个董事长忙得不可开交的企业,企业的发展终究会受困于董事长,要么企业做不大,要么做大了之后无人能够接盘,正所谓“大树底下不长草”。


一个董事长无所事事的企业,企业发展与否已经无需他发挥作用;一个董事长既能够通过有效的管理幅度控制和掌控整个企业,还能够有着充分的余裕时间去旁观、思考、研判关于企业的一切,正说明企业在良性发展。


02:作为董事长,要懂得控制欲望,不但要能够忍受失败的挫折,还要能够忍耐得住欲望的折磨。


无论是个人还是企业,无论是企业家还是商业市场,不加节制的欲望往往会导致万劫不复的境地,唯有懂得控制欲望之人,才懂得从容不迫与主动进退。一旦欲望失控,什么都可能发生:为了控制成本不择手段,为了提高利润为所欲为,为了抢占市场无所不用其极……


一个不愿做节拍器却愿做具体事务的董事长,是注定要限制了企业的格局;一个雄心万丈却没有能力掌控好节拍的董事长,是处在危险境地中的火车,随时有可能脱轨翻车;一个无法把自己的欲望控制在合理范围内的董事长,注定了最大的可能仅是昙花一现,然后走火入魔,终究是被自己所伤。


唯有站在高处,脚踏实地,练好节拍器的本领,控制好内心不断膨胀的欲望,才可能战胜自己,才能够保证自己在引领企业过程中平衡而又平稳地前进。

《天琴弾》作者:丘国胜


闭目沉思看苍穹。梦见鹰龍竞长空,熊爪挥舞象越动。信指随意扣琴弦,骨铮铮,谁敢和曲中华梦?!


春夏秋冬东西风,此起彼伏文化涌,中美谁当雄?琴弦拨响自强梦。旗飘飘,一带一路世界融?!


[憨笑][憨笑][憨笑]

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