动力能源公司合理化建议工作总结及培训

君子如兰

合理化

建议

提案

总结

工作

进行

部门

公司

解读

针对

11月9日，动力能源公司进行了2018年合理化建议工作总结及培训。

各部门合理化建议联络人、公司合理化建议初评人和终评人以及相关部门技术员和主任参加了此次会议。

合理化建议主管部门主任对动力能源公司2018年合理化建议工作做了全面梳理总结，并对公司近日制定完善的合理化建议工作管理办法进行了系统解读培训。

针对2018年还剩两个月的时机，总结了1月至10月期间公司完成合理化建议各项指标情况，进行了查摆对照点评，对完成好的部门提出表扬，对尚未完成全年指标的部门给予重点提醒和督促，并要求在11月份提前全面完成全年下达的各项考核指标。

针对合理化建议提案质量进行了总结，对改善效果好的提案以及填写符合标准的样板进行了展示交流，并就下一步如何再提高合理化建议提案质量进行了讲解。

对于提案不符合标准、改善前后及过程填写不规范、节创价值计算不准确等问题进行了示例讲解。

针对合理化建议工作管理办法涉及的新内容以及其他重点内容进行了解读。

对部门评审组规范了要求，要求各部门继续加强部门级的评审把关，并制定完善了部门评审组职责和要求，真正做到合理化建议工作的基础把关，基础见效。

通过对公司合理化建议工作贯穿始终的“六字行动法”的总结和办法解读，使大家意识到，改善就在身边，提案并不困难。

公司合理化建议工作主管人员针对合理化建议积分管理细则进行了详细解读培训。

并针对积分的过程把关进行了详细的三级分解落实。真正使重视提案之人受重视，不断激发员工改善创新热情，有效促进公司各项工作圆满完成。