<h3>我们常讲的地县总三板斧:客情压货和开会,客情是做业务的基础,是地县总引以自豪的资本,其重要性不言而喻。
很多地县总业务经理认为,跟客户时间久了,日久生情,感情自然就有了,事实上并非如此,客情不等于熟悉。
很多业务经理了解这个客户的情况,掌握那个客户的兴趣爱好,客户也叫得上你的名字,但你跟客户之间没有业务往来,或者有往来你的业务在客户那里所占的分量不重(此处是分量不是销量),就是我们通俗讲的有交往没交情。
作为地县总,经营一亩三分地,手上的资本是客情,而不是简单的客户关系,所以,尽管每个人风格不同,但如何建立自己真正的客情,总是有规律可循。
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客情的第一步,就是如何在陌拜时候给客户留下好的第一印象。
陌拜是销售功夫中的“扎马步”环节,要求着装整洁,阳光开朗有礼貌,会看脸色会来事,要求开场破冰有技巧等等。
客情的第二步,要在勤拜访中得到客户的认可。
勤能补拙,但真正能做到持续拜访5次以上,屡战屡败(屡次拜访屡次被决绝仍然拜访)的销售经理毕竟为数不多,能否得到认可是客情的关键。
我们做业务有句话,销售销售,销的是产品,售的是自己。
如果你一张口,客户就感觉不爽,如果你不懂人情世故,吊不起客户与你交往的兴趣,再多努力也是徒劳。
推销产品要先推销自己,要把自己塑造成一个好产品,否则,你就是上市药企,你的产品就是原研首仿独家文号,但客户感觉你像个三流业务员,你也很难建立与客户一流的客情和友谊。
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如何得到客户认可,做好真诚和专业两点。
诚心诚意待人,路遥知马力,日久见人心,你与客户的那份交情日久就能体现,否则,如果客户不认可你的人,相处再久,也很难碰撞出“火花”。
而专业,就是客情的第三步,即具备专业服务客户的能力。
随着多点执业的落地、社会办医的大放开等,三终端的构成也将发生大的变化。
基层医疗市场主体中,城镇诊所、连锁诊所无论从数量上还是门诊量上将快速提高,从业的医生学历水平将越来越高,产业资本和风险资本越来越多进入这个领域,懂经营和管理的人才越来越多涌入。
而这些变化带来的是,客户对地县总业务能力的变化,过去只要客情好合作就顺畅,未来仅有客情远远不够,需要的是专业服务能力。
所以,未来优秀的地县总,第一种是客情型,第二种是专业型,做好客情未必能做好专业,但能做到专业稍微在人情世故上努点力,就可以做到客情。
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