阜新农商行营业部召开旺季工作动员大会

泽小呆

工作

樊克

行长

阜新

旺季

商行

指标

会议

营业部

各项

凝练落实 奋力新章

　华降秋霜，在十月即将结束之际，2018年10月31日，我行召开旺季工作动员大会。这次会议的主旨是：备战高峰季，主要目的是为了总结前几个月的工作状况。进一步清收不良，总结经验，做好各项指标的收关工作，积极落实总行旺季工作会议精神。

“为者常成，行者常至”。目标是激励向上的动力；目标是引领前进的方向明灯，有高远和切实的目标，才能开创更好的明天。

　会议中，樊克行长对营业部前三季度各项指标完成情况经营绩效等内容进行了通报，对前三季度员工的努力给与了充分的肯定。就营业部个人前三季度指标完成情况进行了总结，并对优秀员工进行了内部表彰。“金无足赤人无完人”，樊克行长也指出了营业部存在的不足，并强调了下一步工作重点。

　　樊克行长传达了李德刚行长“坚定信心、锐意进取、坚决完成全年各项业务经营指标”阜新农商行旺季工作会议上的讲话精神。还传达阜新农商行大干100天存款营销竞赛活动方案。李德刚行长在讲话中提出经营工作中存在的问题，并对下一步工作进项了详细部署。樊克行长表示在今后的工作中要“针对营业部所存在的问题和困难，要有钉钉子精神，逐个研究，逐个解决，确保完成各项指标。”

　　樊克行长对“裴跃峰监事长“守好安全稳定基石 把好经营发展命脉”阜新农商行旺季工作会议的讲话精神”进行了部署。并传达电子银行第四季度重点工作。”樊克行长表示，电子银行业务一定要结合开卡一码付等业务一条龙营销，并表明“多劳多得，少劳少的，不劳不得”的奖励机制。

　　山以险峻成其巍峨，海以奔涌成其壮阔。2018年10月22日，杨春涛董事长从三个方面总结了前期工作：一“流程银行与时俱进，阜新农商推陈出新”；二“‘大锅饭时代’一去不复返，薪酬改革改弦更张”；三“加大力度培训学习，厚积薄发一鸣惊人”。并指出存在问题，部署下一步工作计划。 杨董事长在讲话中强调“不断提高核心竞争力，坚持“四字”方针实现存款稳步增长，服务实体经济全力做好贷款营销。我们要转变思想、查找工作薄弱环节，找准工作主攻方向，发挥奖励机制的作用、提高执行力、优化窗口服务。”樊克行长也在本次会议中表示，要坚持以客户为中心，点对点抓落实，、实打实干工作、硬碰硬解难题，确保工作取得真实成效。

　 最后，樊克行长做总结发言，进一步指出各项任务指标完成，强调工作纪律、严肃考勤制度等其他工作安排。创新工作措施，处置不良清收，抓好风险管控守住风险底线，树立完成各项工作的信心。我们携手并肩、团结一致，一步步勇毅前行。
“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”，无论什么样的风雨，都无法阻挡农信人奋进的步伐。

　　“把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦。”撸起袖子加油干，以实际行动传递信心和信仰、凝聚奋进的力量。

　　我们将发扬本次旺季工作动员大会精神，落实本次会议讲话要求，秉承踏实进取、担当实干的工作作风，紧握奋斗之桨，高扬奋斗之帆，走好自己的路，做好自己的工作。