<h1> 为推动厅堂综合服务提升项目在全行的推广落地、进一步提升全行基层网点经营管理水平，10月26日，山西省分行召开厅堂综合服务提升项目启动会暨内训师第一期集中培训。省分行班子成员，省分行相关部门负责人，各省辖分行行长及相关副行长、各相关部门负责人，本部各支行行长及全行内训师参加会议，省分行公司部总经理郑崇凯主持会议。</h1> <h1> 会议首先由省分行党委委员、副行长杨双平就厅堂综合服务提升项目进行动员，并对全行提出了工作要求，指出全行上下要统一思想、提高认识，高度重视厅堂综合服务提升项目，在接下来的各项推进工作中明确目标、压实责任，加大厅堂综合服务提升项目的推广力度，同时，利用好本次契机，打造铁一般的队伍，加快推动分行网点渠道转型发展。</h1> <h1> 之后，省分行公司部副总经理李锋对山西省分行厅堂综合服务提升项目方案进行了详细解读，并就项目整体部署及各阶段重点工作进行了安排。</h1> <h1> 最后，省分行党委书记、行长郑建星同志作重要讲话。郑行长高度肯定了厅堂综合服务提升项目的重要意义与省分行项目方案，并对全行提出了三点要求：</h1><h1> 一是省分行公司部要担负起牵头与组织动员的责任。在项目推进过程中要做好各项准备，同时借鉴之前个金厅堂一体化的成功经验，将本次的厅堂综合服务提升项目做实、做好、做出效果。</h1><h1> 二是各省辖分行、经营单位的一把手要负总责。要高度重视本次的综合提升项目，亲自抓、亲自盯，不能走过场、走形式、应付了事，要动员全行真正参与进来，抓出效果。</h1><h1> 三是各内训师要当好旗帜手，客户经理、柜员与大堂经理要做好主力军。全行员工要珍惜这次展示才华的机会，在项目推进过程中要互相配合、互相支持，以勇于克服困难、敢于迎难而上的决心与毅力将项目做好，将团队练好，为分行实现“三次创业”的强行之梦做出应有的贡献。</h1> <h1> 启动会结束后，由省分行公司部组织召开了由全体省分行内训师参加的省分行内训师第一期集中培训班，就项目推进及产品等相关内容进行了详细的安排与部署。</h1><h1> 通过本次启动会，山西省分行全体员工统一了思想、提高了认识、明确了方向，接下来的工作中，山西省分行有信心借助厅堂综合服务提升项目，加快网点转型发展，不断推动分行持续发展。</h1>